现场安全管理的资料.doc

安全生产责任制度 为强化安全生产责任制管理，落实安全生产责任，加强安全生产管理，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。 1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。 2、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行“管生产必须管安全”原则，各级生产负责人对本单位的安全生产全面负责，各级技术负责人对安全技术负责。 3、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。 4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对安全生产负责。 5、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业施工项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。 6、项目部所有管理人员、员工必须认真执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 7、建立和完善以项目经理为主的项目安全生产领导组织，有组织、有计划的开展安全管理活动。 8、施工项目负责施工生产物品的审验与认可，承担物品审验、控制的管理责任。 9、一切管理、操作人员均需与施工项目部签定安全协议，向施工项目部作出安全保证。 10、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。 11、定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，对考试成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任。 安全生产目标管理制度 为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障企业员工生命和财产安全，切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进企业经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特指定本制度。 1、制定安全管理目标 1.1本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求，制定全年安全生产管理目标(详见每年一号文件)及管理措施。 1.2各直属单位，每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理的前提下，根据本单位生产施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标(详阅各单位年度安全生产计划)及实现目标的管理措施。 1.3各工程项目开工前，项目经理部必须制定工程从开工到竣工的生产施工过程中整体安全生产管理目标，并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。(查阅现场有关资料)。 1.4各级在制定安全生产管理目标时，应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。 1.5本工程项目减少轻伤,杜绝伤亡、重伤事故，年负伤率控制在6‰以下。 1.6本工程项目杜绝重大设备事故及火灾事故。 安全生产考核奖惩制度 一、目标考核 1、本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合，季度考核的情况将纳入年度考核。 2、各直属单位对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录。 3、项目经理部也应对各管理人员、各班组每月进行一次考核，考核的体情况和资料归档备查。 二、奖惩措施 1、本单位按照当年一号文件中所规定的执行。 2、各直属单位根据本单位具体情况可参照本单位文件执行。 3、各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度。 项目部安全生产考核奖罚制度 为强化安全生产管理，进一步完善安全生产管理考核奖罚体制，将安全生产责任制落到实处，使企业在安全生产经营活动中人财物的投入发挥更大的经济效益和社会效益，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。 1、本制度适用于施工项目部、班组以及外来承包分部分项施工任务的工程。 2、经济奖励：凡在安全生产工作中经考核成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人、给予经济奖励。 A、在安全设施，安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进以及合理化建议，并得到有关部门认可，根据其贡献大小分别奖励50～500元。 B、在施工中及时消除重大隐患，防止避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的人员，根据其贡献大小，分别奖励50～600元。 C、对于坚持原则，制止违章指挥、违章作业，为维护安全纪律作出贡献的，给予奖金30～200元。 3、经济罚款：凡违反安全生产规章制度、岗位责任制考核不及格和发生伤亡事故的施工项目部的责任者，除责令其按“四不放过”原则立即进行整改外，还应给予经济罚款。 A、发生伤亡事故，对主要责任者和有关人员，视情节轻重，给予一定的纪律处分，同时处以200～1000元罚款。 B、安全生产责任目标考核不及格的处50～500元罚款。 C、施