机电职工2011年~2012年两年轮训规划2011年度总结.docVIP

华蓥市老岩湾煤业有限公司 机电职工2011年~2012年两年轮训规划 2011年度总结 2011年，在公司及矿级的正确领导下，结合矿培训计划和机电工作的实际情况，紧密结合煤炭生产实际情况，经过全体干部职工的共同努力，坚持“不培训、不上岗”的原则，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，虚心学习兄弟单位安全培训经验，培训教育水平也随之提高，促进了机电质量标准化建设不断完善和安全生产的良好发展，杜绝了重伤及以上事故的发生。 对全年培训工作进行简要总结 （一）、全员培训方面 举办了特殊工种、一般知识培训共计12期，培训内容以手指口述、岗位描述、操作规程、典型事故案例分析等安全知识为主，共培训职工648人次，完成全年计划的100%，其中一般工种培训240人次，新工人培训8人，职工转岗培训5人，截止11月底全年抽查职工60人次，其中优良42人次，合格18人次，无不合格者。 （二）、特殊工种培训方面 建立了机电特殊工种台帐、特殊工种已培训台帐、需复训、培训台帐。目前我机电科特殊工种持证人数达到17人，到期复训人员2人。做到了持证上岗，按章作业。 、一般知识培训方面 培训了班组长、机修钳工、污水净化工、矿灯工、司泵工、主扇司机等12个工种248人次，为17人发放了一般工种证件。 、安全管理人员培训方面 班组长培训完成3期，培训15人次，开展了班组长考评活动，对班组长从安全管理、劳动纪律、班组分配、班组协作等六个方面进行考核，并选出优秀班组长2人。 、开展的其它培训活动 新工人培训，转岗培训、班前安全教育活动，重点以入井须知、安全乘车与行走、煤矿灾害预防和紧急避险等内容，增长了职工见识，提高职工现场作业水平。 、建立了机电科安全教育培训管理制度 成立了以孙可福为组长、刘志文为副组长的教育培训机构，确保把安全培训落到实处；为职工配齐了班前会一周一案学习必读、煤矿三违行为释义及矫正必读、煤矿工人安全生产培训读本、机械设计图册、煤矿安全生产管理与技术、煤矿典型事故案例选编等案例教育图籍。 （七）、开展的其他工作 （1）开展“三违”人员现身说法，让广大职工举一反三，在工作中做到杜绝“三违”现象。 （2）开展每周一次的“案例活动日”及专题学习会活动，在开展这些安全活动中，做到教育职工如何做到安全生产，和安全生产中注意事项，从而达到了合理指导井下安全生产的目的。 （3）不定时的组织全体员工学习上级文件精神、会议纪要、法律法规、安全文件等，让全体员工了解安全形式的严峻性，和自我安全管理的重要性，从而促进使广大职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。 二、培训效果分析 通过全员培训学习后特别是防爆组、五小组、电修组检修的开关、电铃（按钮）、电机、水泵等设备按照检修标准检修，保证了设备在井下的正常运行、修配组加工的设备零部件、检修的电瓶车、小绞车等，保证了设备的检修质量，满足了井下生产的需要；特殊工种通过对煤矿安全质量标准化标准等知识的学习，实现了现场操作零失误，做到了干标准活上标准岗。新工人培训3人，转岗培训1人，培训合格率达到100%，做到了专业知识与安全管理相结合；培训期间职工能够遵守劳动纪律，不迟到、不早退，考勤率达到97%，使职工学到了全面的安全知识，加深了对本职工作的认识。培训共完成648人次，完成计划的100%，截止11月底全年考试平均成绩87.8分，进而达到了在岗人员培训率100%，培训合格率100%，学员满意100%，持证上岗率100%。保证了各项安全工作的顺利完成。 培训工作存在的问题 （一）、班前会存在极个别人员不按时参加，达不到全员学习；在培训过程中，把所教的知识传授给职工，出现理论与实际操作脱节；井下电缆吊挂乱、硐室、设备卫生达不到标准要求，标准意识有待进一步加强。 （二）、培训管理制度不能真正落实，内部考核结果不能真正做到工资兑现；设备维修质量跟不上，有返工现象；井下睡岗、脱岗现象多，累计15人次。 三、对2012年培训工作安排 一是加强教材建设。本着少而精、实用、管用的原则，选择适应职工需要的安全培训教材。 二是明确培训内容。由于本科室工种多，根据不同工种的培训人员，制定相应的培训内容，保证接受培训人员学习安全生产法律法规和安全生产专业知识，了解掌握新技术、新装备、新工艺，熟悉有关安全生产规章制度和安全规程，掌握本岗位的安全操作规程，了解应急预案和各种灾害急救方法和避灾路线。 三是确保培训时间。所有需要培训人员的培训时间不得低于60分钟。所有在岗职工每年必须接受不得少于20学时的脱产安全培训。 四是坚持考培分离，严格培训考核。要实现安全生产首先从提高职工的安全意识做起。一是加强班前安全教育，二是开展安全知识竞赛活动，三是每月下旬对职工进行一次内部考核，考核结果与工资挂钩，增强培训学习的针对性和实效性，尤其针对技