船管中心阿拉善盟巴彦浩特及苏木镇的项目的的策划书.docVIP

目 录 一、项目简介 - 1 - （一）项目名称： - 1 - （二）中标情况简述 - 1 - （三）工程介绍 - 1 - （四）工程特点分析 - 1 - 二、项目管理重点、难点分析和应对措施 - 2 - 三、主要合同条件分析、风险预测与控制策划 - 2 - （一）合同基本情况 - 2 - （二）风险预测与控制 - 3 - 四、管理模式策划 - 4 - 五、项目管理目标、要求及相应措施策划 - 5 - （一）质量、安全及环境保护管理策划 - 5 - （二）关键线路及重要控制节点 - 8 - （三）工程管理、产值计划、变更索赔管理策划 - 9 - （四）成本控制 - 9 - （五）财务管理制度 - 9 - （六）人才管理与培养策划 - 10 - （七）物资设备管理策划 - 11 - （八）企业文化建设策划 - 11 - （九）党风廉政建设策划 - 12 - (十)信息管理策划 - 13 - 六、资源保证策划 - 13 - 七、激励与约束机制 - 14 - 一、项目简介 （一）项目名称：内蒙古自治区阿拉善盟巴彦浩特及沿线苏木镇 饮水安全工程施工第七标段 设计单位：北京大洋碧海渔业规划设计院 业主单位：阿拉善盟水务投资有限公司 监理单位：天津中北港湾工程建设监理有限公司 资金来源：地方自筹 中标金额：贰仟肆佰捌拾叁万捌仟叁佰叁拾捌元整 （） 合同工期：386日历天，以监理开工令中载明的开工日期为准。 （二）中标情况简述 本工程采用的形式，201年月日标2012年月日中标通知书。 100?km，是阿拉善盟和阿拉善左旗政府所在地，气候干旱，降水量少，植被稀疏，水土流失严重，生态环境恶劣春季短且干旱多风；夏季炎热，雨水相对集中；秋季气候干燥，风沙较大。冬季干燥，严寒而漫长m3，土石方回填40.6万m3，管线安装32.74Km；工作内容包含土方开挖、土方回填、管道铺设、检修井、排水井、排补气井、房屋建筑工程施工等。 （四）工程特点分析 1、2、1、合同工作范围：2、工期：3、质量：、、工程预付款：。、： 、1、成本风险：本工程2、质量风险：本工程质量要求，履约风险不大。 3、施工工期风险：本工程工期，4、安全责任风险：本主要存在安全风险的项目确保施工安全。该项目实行简单管理型模式，项目部自行组织管理机构，负责对整个项目的管理和监控。在与分包方签订合同时，要明确责、权、利，合同须有后方有关部门评审，以防风险。 项目部领导层由二人组成，各人职责如下： ①项目经理：代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。 ②技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。下设三部一室，分别为：工程管理部、质量安全环保部、财务部和综合办公室。以“诚信守约，追求卓越”为质量方针，以“质量优良，业主满意”为质量目标，全面围绕质量体系开展工作，积极开展全面质量管理工作，争创优质工程和精品工程，不断提高工程质量。根据投标文件本工程具体质量目标确定为：，工程质量达到。 ①工程开工后即成立项目部质量管理领导小组，确立以项目经理和技术负责人实施负责和领导工程质量管理工作。制定质量管理责任制，明确各级人员、各部门质量职责，建立实效的项目部质量管理网络②建立完善的质量管理制度，项目部要结合自身工程特点和项目部实际情况出发，针对工程质量控制的薄弱环节，认真制定各项规章制度。 ③根据本项目质量控制难点，认真、层层作好交底工作，确保各阶段的质量控制。 ④充分运用全面质量管理手段，解决和促进工程质量问题。针对本工程质量控制的难点、重点，成立QC小组，进行QC小组注册，明确活动课题，解决工程质量问题。 ⑤严格控制原材料质量，规范试验检验委托程序。原材料经检验合格方能投入工程使用。 ⑥质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好详细记录。对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序。 ⑦设计图纸、施工技术方案，质量保证措施应层层交底并详细记录。 ⑧坚持投标文件中应遵循的各项质量规范，组织项目部、施工队相关人员学习，使规范要求成为我们确保质量的保障。 以“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”环境方针为宗旨，推进环境管理体系持续有效运行，坚持“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作原则，完善环境保护规章制度，加强环境保护宣传教育，实现环境零事件，重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到90%以上；节能减排的各项指标符合国资委和地方政府的要求，完成年度指标任务，在岗员工环境保护法律法规教育和环境保护知识培训率达到100%。 ①工程开工