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中国人寿人力资源政策 人事管理与人力资源管理 招聘管理 招聘管理 岗位管理 案例：加利福尼亚大学的动物试验 岗位管理 薪酬管理 小故事：鸬鹚的担忧 五险一金缴费比例 绩效导向 持续沟通 公开透明 层层负责 绩效管理 历史典故：作画 劳动关系管理 劳动关系管理 劳动关系管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 视频：老板，我想请假？ 考勤与假期管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 员工发展 案例：美国哈佛大学的调查 客观性 全面性 绩效管理体系设计的主要思路 相关性 实效性 针对性 绩效管理体系设计的主要思路 中层干部 高层领导 人力资源部 设定目标 执行考核 普通员工 有效反馈 人事决策 改进建议 各层人员在绩效管理中的角色分工 绩效计划 绩效评估 绩效辅导 结果应用 全面 明确 客观 沟通 绩效管理流程 考核总体维度 能力考核 业绩考核 态度考核 从工作结果体现 从工作过程体现 绩效考核维度 绩效考核周期 绩效考核结果 绩效考核周期与结果 业绩考核表（图例） 案例：部分国际顶级企业的强制分布 高 考虑发展 中 低 进行诫勉谈话，提供有针对性的发展支持 降薪、解聘 保留原位 低 中 高 进入下一个发展机会 计划提拔，并特殊指导 多方向快速提升 业绩 能力态度 绩效考核结果的应用 人力资源政策 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 岗位管理 招聘管理 教育培训 劳动合同的期限 无固定期限 有固定期限 以完成一定工作任务为期限 试用期 劳动纪律 专项协议的签订 培训协议 保密协议 竞业限制协议 劳动合同的变更、解除、终止和续订 经济补偿与赔偿 劳动合同争议的处理 人力资源政策 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 岗位管理 招聘管理 教育培训 考勤管理 什么是考勤 上班时间 迟到、早退、旷工 假期管理 假期的种类 休假的条件 休假期间的工资福利调整 员工请销假手续 假期补休 假期类型 公休假、法定休假、事假、病假、 探亲假、婚假、丧假、孕产假、 晚育假、独生子女假、哺乳假、计划生育假、 带薪年休假 人力资源政策 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 岗位管理 招聘管理 教育培训 党政领导干部选拔任用工作条例 中国人寿干部管理体制历史沿革 现行的干部管理体制和管理方式 资深主管以下员工的聘用 经理以上员工的聘任 干部交流和后备人才培养 1 2 3 4 5 6 服务集团化发展战略，切实加强各级领导班子和员工队伍建设 员工发展 7 干部管理体制历史沿革 1998年以前 1998年至2003年 2003年至今 现行的干部管理体制 在党委 纪委管理方面 在干部管理方面 资深主管以下 聘用范围、条件 职务晋升 岗位解聘 经理以上 聘任原则、条件 续聘、提聘、竞聘、招聘 提聘程序 人力资源政策 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 岗位管理 招聘管理 教育培训 中国人寿人力资源政策具体介绍 1 中国人寿HR工作总体情况及展望 2 一 二 三 人力资源管理工作总体情况 四 五 六 人力资源管理工作总体情况 资源整合 1 2 3 4 与国际顶级的差距 3 1 2 4 下一步展望 中国人寿人力资源政策具体介绍 1 中国人寿HR工作总体情况及展望 2 概念 目标 任务 什么是人力资源管理？ 内容 区别 招聘管理 培训开发 薪酬管理 人力资源规划 绩效管理 岗位管理 中国人寿人力资源政策具体介绍 1 中国人寿HR工作总体情况及展望 2 人力资源政策 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 岗位管理 招聘管理 教育培训 1 2 3 基本条件 工作原则 职责分工 招聘方式 招聘流程 人力资源政策 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 考勤与假期管理 干部管理和员工发展 岗位管理 招聘管理 教育培训 什么是岗位 岗位是组织的基本构成单位，隶属于组织； 岗位是指承担一系列工作职责的某一任职者对应的 组织位置； 岗位不等于具体的任职者； 岗位是一个开放式的“投入—过程—产出”系统。 什么是岗位管理 岗位管理是人力资源管理系统运行的基石； 岗位管理的目的是实现人与岗的合理科学匹配。 巡视 专业技术 操作 文本 管理 决策 岗位管理的目标 I 天天累的要死，一点成就感都没有，我到底做的工作为公司和部门的发展发挥了什么作用啊？有我没我有什么区别吗？ 岗位管理的目标II