学习贯彻落实《三重一大决策制度实施细则》情况汇报.docVIP

学习贯彻落实《“三重一大”决策制度实施细则》 情况汇报 我项目根据集团公司党委要求，对关于“三重一大”决策制度实施细则的有关文件进行了学习。项目领导高度重视“三重一大”集体决策制度，制定了《“三重一大”问题集体决策制度》，对集团公司“三重一大”决策制度执行情况进行了自查，并提出了整改措施，总体情况如下： 一、学习情况 关于《中铁十三局集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》的有关文件，我项目领导高度重视，迅速组织学习，认真加以贯彻落实。 项目制定下发了《“三重一大”问题集体决策制度》及关于学习贯彻《实施细则》的安排意见。意见分三个阶段：集中学习、对照自查、整改总结。 利用中心组学习，集中学习了《实施细则》的精神。认真传达了“三重一大”事项的若干规定，使领导干部深入领会“三重一大”的主要精神，切实提高对“三重一大”工作重要性的认识，增强贯彻落实“三重一大”工作的自觉性和主动性，为下一步贯彻执行好“三重一大”工作打下了比较好的基础。领导班子成员进行了热烈地讨论，明确了“三重一大”事项集体决策制度是为了落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则；强化内部的监督制约机制，同时也为项目发展目标提供了基本的制度保证。大家认识到只有严格执行议事制度和规范执行民主决策程序，才能把工作做得更好。 项目领导班子成员着重在提高认识、领会精神、把握精髓上下功夫，除集中学习外，班子成员还利用业余时间学习，同时做好学习笔记。根据文件中的有关规定，结合集团公司和项目工作实际，分析项目在“三重一大”事项集体决策制度方面存在的问题。 二、项目部“三重一大”决策现状及落实情况 1、我项目建立和完善了相关制度规定。将“三重一大”与班子建设、党风廉政建设紧密结合起来。在对涉及我项目重大事项以及职工的切身利益，坚持集体领导、集体决策，完善议事规则，严格工作程序，促进了各项工作顺利开展。 在党风廉政方面，制定了关于加强党风廉政建设的规定，制定了廉政工作计划、措施及各项廉政制度。在项目管理方面，制定了日常管理制度、财务管理办法、验工计价管理办法、以及物资、设备、工程、质量等管理办法和措施。 制定了《“三重一大”问题集体决策制度》，对“三重一大”的范围，集体讨论的基本形式、基本程序、基本要求做出明确规定。凡涉及到“三重一大”的项目均按照严格的程序执行，都经过了民主酝酿，集体讨论；所有“三重一大”事务及其处理都符合国家政策，按照规范程序进行。 对所有“三重一大”事项的决策，在工作中能够做到：项目党委会议题凡属“三重一大”内容的，能按照集团公司“三重一大”实施细则进行讨论；能够进行可行性研究、廉政风险评估、重大事项决策时能发挥民主征求各方意见，参加讨论的人员都事先了解了相关信息；集体研究决策按规定程序和方式进行，会议表决前都进行充分的讨论，最后形成决议；决策过程有记录。从未发生决策重大失误的事件。 三、存在的不足 经过认真检查分析，我项目在执行“三重一大”集体决策制度方面存在以下不足之处： 1、“三重一大”集体决策制度相关制度还需进一步完善； 2、“三重一大”涉及事项决策前还要进一步充分酝酿论证； 3、“三重一大”集体决策制度相关监督制度还不够完善； 4、在执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强。 四、整改措施 我们针对存在的不足，在进行认真分析和梳理的基础上，从以下方面认真进行整改。 1、广泛宣传，进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制； 2、进一步建立、健全“三重一大” 集体决策制度的各相关制度，保证制度的完整性； 3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。 五、取得的效果 通过自查，一是意识进一步深化；二是所有涉及“三重一大”的事项都严格按制度规定进行；三是“三重一大”事项的决策质量和效果都取得明显提高。??? 六、下一步工作打算 1、深入学习宣传“三重一大”制度。认真学习贯彻《中铁十三局集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》，切实增强项目领导干部对“三重一大”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。 2、充实完善“三重一大”制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序。 3、强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进集团公司、公司党风廉政建设各项工作。 2012年8月17日 4