房地产业——万科与保利地产财务分析.pptVIP

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房地产业——万科与保利地产财务分析

万科和保利财务分析 及投资建议 房地产行业 * 万科集团简介及SWOT分析 1 保利地产公司简介SWOT分析 2 关于两家公司具体的财务分析 3 关于两家公司的综合评估与投资建议 4 报 告 内 容 * 成立于1984年的万科集团,是中国大陆首批公开上市的企业之一。截至2009年末,万科总资产达1376亿元,净资产达454亿元。 定位于中国房地产业领跑者的万科,20余年来,以改善中国人居环境为已任,坚持人本主义的居住理念,在全国25个中心城市,成就了40000多个家庭的居住梦想。2001年以来,万科连续三年荣膺北京大学企业案例管理研究中心和《经济观察报》联合评选的“年度中国最受尊敬企业”。曾被《福布斯》杂志评选为“全球最优秀300家小企业”的第6位,并入选“全球200家最佳中小企业”。2005年,万科获国家工商总局商标局认定的“中国驰名商标”,成为中国房地产行业第一个国家认定的驰名商标。 * 公司的宗旨 对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间 对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益 对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台 对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象 * ——成为中国房地产行业持续领跑者 建筑无限生活 公司的愿景 * SWOT分析 ? ? S W O T 优势 劣势 机会 威胁 中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。 强大的销售规模和跨区域运营能力。 财务状况良好,融资渠道通畅。 增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变。 土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2-3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。 中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。 * 万科集团简介及SWOT分析 1 保利地产公司简介及SWOT分析 2 关于两家公司具体的财务分析 3 关于两家公司的综合评估与投资建议 4 报 告 内 容 * * 保利房地产(集团)股份有限公司成立于1992年,是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名,2009年,公司品牌价值达90.23亿元,为中国房地产“成长力领航品牌”。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市,2009年获评房地产上市公司综合价值第一名,并入选“2008年度中国上市公司优秀管理团队” 。截至2009年末,保利总资产达898亿元,净资产达269亿元。2010年第一季度,总资产超千亿。 * 公司的理念 和者筑善 公司的愿景 以和为道,追求建筑、人与社会的和谐共生,营造业主的和美生活,促进企业的和谐发展; 以筑立业,品质为先,追求卓越,不断创造与构筑理想生活与丰美人生; 以善为达,心存感恩,诚待他人,关爱社会。 “和者筑善”既体现了保利地产 “以和为道”的文化底蕴,又传递了“以善为达”的价值准则。 ——打造中国地产长城 * ? ? S W O T SWOT分析 劣势 机会 威胁 优势 最大的竞争优势在于其资源优势,受益于央企背景。 土地储备规模快速增长,地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。 成长性好,增长迅猛。 良好的执行力将保证公司高速发展。 在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。 经营风格偏激进。 保利地产基本完成了全国化布局,开始进入收获期,市场占有率将迅速提升。 二、三线城市化进程提速。 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港(119,HK),与保利地产产生竞争关系,对其资源获得和市场均造成威胁。 * 万科集团简介及SWOT分析 1 保利地产公司简介及SWOT分析 2 关于两家公司具体的财务分析 3 关于两家公司的综合评估与投资建议 4 报 告 内 容 * 企业盈利能力分析 分析: 从年报数据分析,保利和万科2007年-2009年销售收入和净利润都呈上升趋势,但从销售收入和净利润的增长率来看,总体上保利优于万科。 * 企业盈利能力分析 分析: 1、净利润率指标,保利连续3年优于万科,说明保利近年处于快速成长期; 2、资产报酬率、权益报酬率万科在2007年均优于保利,但08-09年度,低于保利; * 企业短期偿债能力分析 分析: 1、流动比率越高越好,房地产行业流动比率标准是2,从上图看保利优于万科; 2、房地产行业速冻比率标准是1;保利和万科都存在速

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