济宁四与供热有限公司岗位职责.doc

公司总经理工作职责 1、主持公司的全面工作。 2、落实党和国家的有关路线、方针、政策、法律、法规，认真执行和组织实施上级部门的指示和决定。 3、制订和实施公司的长期、中期、近期发展规划与年度各项工作计划。 4、有权按集团公司规定对员工进行奖罚，对确有特殊贡献的员工按有关规定予以晋级，对违纪员工有权予以行政处分，甚至开除。 5、带领公司领导班子成员完成集团公司下达的生产经营任务。 6、负责建立现代企业制度，不断加强和改善企业的管理工作，提高企业的管理水平。 7、负责公司发展、生产经营管理、机构设置与调整、人事调配与任免、重大技术改造、工资调整、重要规章制度的建立与完善和其它重大事项的统一领导和管理工作。 8、负责主持和参加公司的行政工作协调、有关重要行政或专题会议以及其它有关会议，传达上级的指示精神，协调解决工作中存在的问题，安排部署有关工作任务。 9、负责部署、督促、检查各副总经理的工作，协调解决工作中存在的问题。 10、负责企业财务和人力资源管理工作的组织和领导，督促、检查其完成情况。 11、领导和组织公司基础管理工作建设，经常检查公司各项规章制度的执行和其它各方面的工作情况。 　 12、根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，努力改善职工的劳动条件。 13、关心和解决企业员工的思想、生活、工作与待遇问题。 14、批阅企业有关行政公文、报告和材料。 公司党支部书记工作职责 1、在集团公司党委的领导下，全面负责党支部工作，即：全面负责本公司的精神文明建设、党的建设、班子建设、支部建设、思想政治工作、综合治理工作。 2、年初根据集团公司党委年度工作计划，负责编制本公司年度党支部工作计划并组织实施，组织召开公司职工代表大会。 3、负责组织支部党员干部的学习，贯彻党的路线、方针、政策和集团党委的决议及有关精神。 4、参与本公司重大问题的研究讨论，协助本公司经理制定各项管理制度，并保证政令畅通。 5、贯彻执行党支部工作条例，组织督促、检查各种基础管理资料的完成。 6、负责指导班组建设工作，促进职工队伍素质的提高。 7、负责领导公司团支部工作，指导其创造性地开展工作 。 8、组织公司调查研究工作，掌握职工思想动态，做好职工思想政治工作。 9、搞好综合治理，作为本专业公司综治工作第一责任人，每月对班组综治工作进行检查和考核。 10、负责本支部党员工作的教育和管理，做好本支部党风廉政建设。 11、定期（月或季）向集团公司党委汇报和请示工作，按要求参加集团公司召开的各种管理会议，并定期主持召开支部和党政工团联席会议，解决本公司在工作中存在的各种问题。 12、加强企业民主管理，积极开展厂务公开工作，把厂务公开工作作为支部工作的一项重要内容、常抓不懈。 13、充分调动职工的积极性，组织和引导广大职工在生产工作中建功立业、争先创优。 14、坚持“安全第一，预防为主”方针，经常深入生产现场，检查指导安全生产，严肃查处违章违纪行为。 15 认真负责做好年终各类先进的评比工作。 16 认真做好集团公司党委交付的其它临时性工作。 公司生产副经理工作职责 1、在总经理的领导下，负责全公司供热生产的领导、组织、指挥工作，直接指挥运行部、客服中心和嘉祥供热公司完成供热生产任务。 2、认真贯彻执行国家制定的各项方针、政策、以及主管部门的各项有关指示，领导全公司供热生产工作。 3、加强对运行工作的全面指导，批准公司供热生产中的规章制度，加强对运行人员的培训和考核工作，批准现场运行、检修、安全规程。 4、建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会，听取汇报，布置生产任务，定期召开运行工作会议，总结生产情况、运行工作情况，对有关部门的工作进行评价，并布置下月任务。 5、充分发挥运行管理部、客服中心主任和专业技术人员在运行管理上的积极作用，使他们有职有权，讲究科学管理，切实提高工作效率。 6、根据下达的生产任务，结合本公司实际，主持编制全公司年、季、月生产计划，并检查其执行情况，组织全面均衡的完成和超额完成生产计划。 7、经常深入现场，深入群众，采取有效办法及时检查设备技术状况、安全、经济运行情况及各项生产计划执行情况，积极解决供热过程中出现的问题，在处理重大生产技术问题时，应随时向总经理请示，但在紧急情况下，有权处理并事后报告总经理。 8、参与新建和扩建工程的设计、审查及调整试验工作，做好新机组投产前的一切生产准备。 9、负责对本部门人员工作岗位的调动、工作指导、分配、工作监督、考核、培训。 10、领导交办的其他工作。 公司工程副经理工作职责 1、对总经理直接负责，确保四和公司及物业公司工程项目的安全建设。 2、主持工程部及物业公司的日常行政工作和项目目标管理工作，对工程工作全面负责，检查并督促部门员工做好本职工作。 3、贯彻落实分管