健康保险股份有公司互动部管理协议模板.docVIP

附件3： 互动部管理协议 （模板） 协议编号： 年 月 甲方：中国ⅩⅩ财产保险股份有限公司______________________ 地址： 乙方：中国ⅩⅩ健康保险股份有限公司______________________ 地址： 为充分发挥集团优势，有效整合集团营销资源，依托人保财险现有分支机构网络，迅速搭建健康险业务的销售和服务平台，推动健康险产品和服务低成本快速覆盖，以及交叉销售业务又好又快发展，根据国家有关法律、法规，以及保监会各项监管规定，经甲方、乙方充分协商，就互动部运作达成如下协议，以资共同遵守： 第一条 合作内容 在甲方 分支机构设立互动部，招聘销售人员。销售人员在销售甲方保险产品的同时以代理方式销售乙方的保险产品。 第二条 互动部组织管理 1.互动部由甲方、乙方共同管理。 2.乙方负责为甲方设立的互动部分支机构申办兼业代理业务许可证。在《保险兼业代理许可证》有效期满前二个月内，按照保险监管机构的规定和要求，为甲方申请办理换领新证。 3.乙方选派一位管理人员，经甲方认同后，可以交流到甲方，由甲方任命为互动部经理，具体负责互动部的组建与日常运营。互动部经理经甲方正常干部考核程序考核和保险监管机构的审批程序后，可任命为分/支公司副经理，但不占甲方支公司的班子职数。互动部经理的劳动合同关系及薪酬福利归属乙方。 4.甲方可指派一位管理人员（专职或兼职）参与互动部的日常管理以及销售队伍的招聘与管理。 5.互动部配备1-2名人员，协助管理人员开展日常管理，承担销售和业务支持工作，该部分人员与上一级乙方机构签订劳动合同，其薪酬福利标准和来源由上一级乙方确定。 第三条 销售队伍管理 1.代理制营销人员应取得保险代理从业人员资格证书，并与甲方签订代理协议。 2.甲方负责到行业协会为销售人员办理展业证。 3.甲方为销售人员赋予工号，纳入交叉销售团队管理。 4.互动部成立后招聘的销售人员根据个人意愿，选择按照甲方的《营销员管理暂行办法》或者乙方的基本法接受管理。 第四条 销售业务管理 1.互动部同时销售甲方和乙方的产品。其中，销售甲方的产品包括： ；销售乙方的产品包括： 。 2.互动部销售的健康险业务纳入交叉销售“产代健”业务统计。 3.互动部中按照乙方基本法管理的销售人员销售的财产险业务纳入交叉销售“健代产”业务统计，按照甲方《营销员管理暂行办法》管理的销售人员销售的财产险业务纳入个人营销业务渠道统计。 4.互动部交叉销售业务保费收入应做到“日清日结”，原则上不允许代收现金，收取的保费应按照业务归属直接进入甲乙双方各自公司指定收入账户，并于当日内及时将银行凭证及业务清单传真或交至指定的结算机构。 5.甲乙双方开展业务过程中，应加强单证管理，注意防范风险，严格执行双方总公司单证管理办法，同时结合当地实际，制定单证交接、保管、使用实施细则。 第五条 业绩与考核 1.业绩管理 甲方与乙方根据本辖区交叉销售业务计划，综合考虑互动部所在地区市场潜力及销售队伍发展等因素，商议确定互动部财险业务、健康险业务的年度计划，并通过签署业绩合同的方式，由甲方下达。财险业务计划和健康险业务计划同时纳入互动部负责人的KPI考核。 2.考核管理 互动部日常考核指标分健康险业务和财险业务两部分，财险业务考核指标及考核参考当地人保财险营销服务部，健康险业务考核指标及考核参考当地人保健康地市/县区支公司。 第六条 佣金管理 1. 对于互动部销售的健康险业务，代理佣金结算按照乙方内部佣金及变动费用支付流程及管理规定执行。代理佣金以转账方式转入甲方的收入户，同时甲方给乙方开具保险中介佣金发票，再由甲方从公司费用户中按照等额扣除营业税后的金额支付给互动部相关人员。每月5日前由乙方上级机构各业务部门与互动部核对健康险部分业务数据。 2.对于互动部销售的财险业务，由甲方按照自身个人营销员的佣金标准直接支付。 第七条 其他费用管理 1.互动部职场租赁 （1）租期：甲方自 年 月 日至 年 月 日，将办公/营业职场 ㎡租赁给乙方。租期 年（或月）。 （2）租赁范围（附属设施）：职场租赁期间，职场内的 等附属实施供乙方使用。 （3）使用要求：乙方应履行维护职场安全义务，不得转租、转让或转借。 （4）租金支付：乙方应按照 元/㎡的价格支付职场租金，并承担因互动部发展需要发生的职场装修或修缮费用。租金等费用应按月（或年）支付。 2.互动部其他管理费用 甲方与乙方共同承担职场内的水电费、网络使用费、办公用品费等费用。具体分摊比例为：…… 第八条 协议效力 （一）本协议自双方签字并加盖公章之日起生效，一式四份，具有同等法律效力。协议由甲乙双方各执两份，并各自向上级主管机构备案。