锅炉安装司管理评审程序文件.docVIP

管理评审程序 1．目的 对质量体系现状和适应性进行有效评审；确保质量体系持续有效地满足国际／国家标准，适合总厂的质量方针和质量目标要求。 2．适用范围 本程序文件适用于总厂最高管理者对实施的质量体系及其形成的文件进行评审。 3．职责 3．1 总厂厂长负责管理评审活动，解决质量体系运行中出现的重大问题。 3.2 2 厂办室负责准备，并收集管理评审所需的资料，向管理者代表报告质量体系运行情况。 3.3 管理者代表负责向总厂厂长报告质量体系运行情况。 3.4 各相关部门负责人，负责提供与本部门有关的管理评审所需的资料。 4. 工作程序 4.1 管理评审的频次 管理评审每年不少于一次，遇有特殊情况：如外部环境，市场需要总厂内部结构、设备、资源，技能等发生重大变化时，或连续出现重大质量事故时，适当增加管理评审的次数。 4.2 管理评审的内容 4.2.1 对总厂质量体系中规定的质量方针和质量目标进行评价。 4.2.2 工程竣工和服务的实际质量，是否符合有关质量要求及相关标准。 4.2.3 对总厂的内部质量审核结果加以分析研究和确认，如各项纠正和预防措施计划的实施及跟踪情况等。 4.2.4 对质量体系是否适应内部组织结构、设备、资源、技能、环境等条件的重大变化，加以分析研究和评价。 4.2.5 对不合格及改进项目提出纠正，预防措施和改进目标及要求. 4.3 评审计划的制定和实施。 4.3.1 评审计划的制定 a. 厂办室于每年11月前完成当年的管理评审工作，并制定下年度评审计划。 b. 评审计划的制定应依据总厂厂长确定的质量方针，质量目标和内外部审核中发现的重要问题，纠正措施、报告等。 4.3.2 评审计划的实施。 4.3.2.1 总厂厂办室在管理评审会议前一周向各有关部门第一负责人发出书面通知，通知内容包括：会议时间、地点，需要准备的资料、会议议程、汇报内容及要点等。 4.3.2.2 总厂各有关部门负责人在接到管理评审会议通知后，应及时疟备以下资料。 a. 对本部门质量计划执行情况的自我评价：主要成绩、存在的主要问题、改进措施及改进目标： b. 对内部质量审核和外部质量审核中提出的不合格及纠正和预防措施的执行及验证记录(或报告)。 c. 对实施本部门质量改进措施的关键控制环节，是否需要其他部门或公司的协助，资源方面有何困难等。 d. 质量信息反馈及改进措施实施汜录。 4.3.2.3 管理评审的实施 管理评审可由最高管理者评审或由办公室组织召开会议评审，各相关部门第一负责人参加，会议由厂长主持，办公室负责会议的记录整理，并编写管理评审报告，厂长批准，下发遵照执行。 5. 支持性文件 5.1 管理评审计划 5.2 内部质量审核程序 5.3 纠正和预防措施程序 6. 质量记录 6.1 管理评审会议通知。 6.2 管理评审会议记录 6.3 管理评审报告 附加说明 本程序由瑞德总厂厂办室编制 本程序起草人： 质量检验计划程序 1. 目的 针对具体产品，工程项目或合同工程，规定专门的质量措施，确保特定的产品，工程项目满足规定的质量要求。 2.适用范围 本程序文件适用于特定的产品，工程项目或合同工程的质量检验计划的编制实施和控制。 3. 职责 3.1 质量检验中心为质量检验计划程序的职能管理部门，负责各有关部门质量检验计划实施过程中的协调工作。 3.2 生产部负责制定施工过程质量检验计划，并组织实施 3.3 质量检验中心负责制定质量检验计划，并组织实施。 3.4 有特殊要求时物资供应部负责制定物资采购或顾客提供物资质量检验计划，并组织实施。 3.5 各施工单位负责质量检验计划的实施. 4. 工作程序 质量检验中心负责质量检验计划的编制，在合同环境下，应得到顾客的认可。 4.1 质量检验计划内容 a. 需要达到的质量目标。 b. 组织实施过程的步骤(如流程图、控制图、控制点、检查点等)。 c. 实施过程中的职责，极限和资源配置。 d. 采用的标准 e. 施工过程中采用的试验、检验却检查手段或方式。 f. 达到规定的质量目标，采取的其它措施等行划分： 4.2 质量检验计划审批与发放 a. 各类质量检验计划报主管质量工程师批准； b. 质量检