第七章 厂址选择与生产建设条件评估2.pptVIP

* 返回 第一节 项目建设地区厂址选择分析评估 第二节 项目建设实施条件的分析评估 第七章 厂址选择和生产建设 条件评估 第二节 项目生产条件的分析评估 7-2 项目建设实施条件的分析评估 主要分析:建设资金、建设场地等方面条件的可行性。 建设条件:是指项目在建设过程中必须具备的条件. 7-3 项目生产条件的分析评估 是指对项目建成投产后的经营条件所 进行的评估。 项目生产条件评估： 生产条件评估的含义： 生产条件:是指项目在建成投产后的运行过程中 必须具备的条件。 在项目的生产经营过程中，不可缺乏的主要的 燃料及动力供应条件 通信条件 原材料供应条件 资源条件 外部协作条件 环境保护条件 物资基础和基本条件是 生产条件评估的内容: 项目所需要的资源、原材料及燃料动力的保证程度； 项目所需要的交通运输及通信条件的完善程度; 项目所需要的外部协作配套条件特别是基础设施条件的情况; 项目的环保措施。 7-3-1 自然资源条件的分析评估 （一）资源条件的分析 1．项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。 2．资源品位、自然品质，成分与需用要求的适应性。 3．说明资源赋存条件和开采方式，分析资源的地质构造和开采难易程度，确定开采方式和设备方案，有自行开采，计划供应或合资开发 等不同方式。 4．根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性，制定合理的开发规模和开发年限，以及资源的开发价值。 5．在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施。 6．研究技术进步对充分利用和发挥资源优势的作用和影响。 7．对于需用稀缺资源和供应紧张的资源项目，还须分析评价开采新资源的可能前景及其替代资源的途径。 （二）资源条件的评估 项目资源条件评估： 就是为了使项目能最大限度地利用资源，结合本地区的特点，通过对资源的分布、储量、品位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事求是地分析评价工作。 资源条件评估的内容： 2、资源的品种、品位、成分、特性是否符合项目的要求。 1、有无正式批准的资源储量报告。 3、资源的开采利用条件、目前和将来的生产规模、产量和价格能否满足项目的需要。 4、研究技术进步对允分利用和发挥资源优势的作用和影响， 5、对于需要利用稀缺资源和供应紧张的资源的项目，还须分析评估开辟新资源的可能前景及替代资源的途径。 6、资源的供应是否有协议，以评估项目资源的供应是否可靠。 7-3-2 原材料供应条件的分析评估 1、原材料和投入物： 包括未加工或半加工的原料、制成品（如零配件、部件、半装配件等组件）、辅助材料（如化学制品、添加剂、包装材料、油漆、油料等），以及工厂用品（如保养材料、机油、润滑油脂和清洗材料等）等等。 (一）原材料供应条件的分析 按照拟建项目的生产要求和生产规模，说明项目所需的原材料和主要辅助材料的名称、品种、成分、质量以及年需用量（包括年使用量和损耗量），分别编制：原材料用量估算表（如表7—3）和有害、有毒、易燃、易爆材料、物料等危险材料（品）用量估算表（如表7—4）。 预测价格 运输方式及来源 数量 单位 规格或质量 原材料名称 序号 运输方式及来源 数量 单位 规格 原材料名称 序号 表7—3 主要原材料用量估算表 表7—4 危险材料（品）用量估算表 是指项目建成投产后在生产经营过程中所需各种主要原材料、辅助材料及半成品等的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离、仓储设施等方面条件。 (二）原材料的供应条件评估 (三）原材料和物料投入供应条件评估的要求 （1）分析和评价原材料供应的数量能否满足项目生产能力的需要。 （3）分析原材料和投入物的价格、运费及其变动趋势对项目产品的影响。 （2）分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求，满足项目产品设 计功能的需要。 1、 项目生产所需燃料主要有煤炭、石油或天然气等；而所需的动力是指外购的水、电、风、汽和气及其他带能工质。 7-3-3 燃料、动力的供应条件的分析评估 带能工质 ： 指 带有能量的工作介质，如水、压缩空气、蒸汽等。 (一）燃料、动力的供应条件的分析 在可行性研究报告和项目评估中要编制燃料动力用量估算表（见表7—5），说明项目所需燃料的品种、用量、来源、供应条件及运输方式。 燃料…… 动力…… 运输方式及来源 数量 单位 规格或质量 燃料、动力名称 序号 表7—3燃料动力用量估算表 注：①数量以年用量计算；②动力系指外购的电、汽、水、气等；燃料主要指煤炭、石油与天然气等。 1、分析和评