黄鹤杯工作方案与措施.docVIP

武汉荣城建设集团有限公司 工作方案和措施 编制单位：新春村城中村改造二标段项目部 编制时间：二〇一三年十一月六日 工程概况及创建情况 本工程位于武汉市江岸区三环线与宏图路交汇处，该项目由一栋31层和一栋32层主楼及地下室（一层）组成，建筑面积49126.6㎡，由武汉余华岭集团有限公司建设，设计单位为武汉东艺建筑设计有限公司，监理单位为北京中协成建设监理有限责任公司，施工单位为武汉荣城建设集团有限公司，劳务分包为武汉华银建筑劳务有限公司承担，安全监督由武汉市江岸区建筑管理站监督科监督。工程于2013年3月9日开工，基础于2013年5月31日施工完毕，主体结构预计于2013年12月10日封顶。 武汉荣城建设集团有限公司 新春村城中村改造二标段项目部 二〇一三年十一月六日 武汉市新春村城中村改造二标段H1项目3#、4#楼 及地下室项目创建市级安全文明示范工地实施方案及措施 武汉荣城建设集团有限公司本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况 1、工程简介：武汉新春村城中村改造二标段H1项目3#、4#楼及地下室工程建筑面积为49126.6㎡，地下一层，地上建筑高度3#楼98.20m,总层数32层，4#楼98.20m，总层数31层。结构形式为框剪结构。 2、建设单位：武汉余华岭集团有限公司 3、设计单位：武汉东艺建筑设计有限公司 4、监理单位：北京中协成建设监理有限责任公司 5、施工单位：武汉荣城建设集团有限公司 6、开工日期：2013年3月9日；竣工日期：2014年7月15日 7、工程地址：武汉市江岸区三环线与宏图路交汇处 二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系 建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件 1．1项目“安全生产责任制” 1．2项目“安全生产教育制度” 1．3项目“安全文明施工管理制度” 1．4项目“安全生产检查制度” 1．5项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度” 1．6项目“班组班前安全活动制度” 1．7项目“消防管理制度” 1．8项目“国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定”等。 2、安全生产、文明施工项目管理体系图 项目经理： 吴启忠 项目副经理： 周杰 安全负责人:周五斌 技术负责人： 耿治安 技术组 负责施工设计技术 施工组 组织安全生产 办公室 安全文明教育 材料设备 材料设备供应 财务劳资 文明施工资金控制 安全组 安全工作检查 生产组 文明施工组织及安排 综治组 现场协调 泥 工 班 张 文 富 木 工 班 童 全 环 钢 筋 工 陈 波 安 装 班 顾 红 兵 架 子 班 杨 德 胜 3、安全、文明管理目标 3．1 杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于1.5‰人； 3．2 确保施工现场安全检查和评价达优良等级； 3．3 确保市级“安全文明施工”。 4、建立健全农民工安全管理培训及安全生产教育的工作方案 随着建筑市场的不但发展，建筑业已经成为吸纳农民工最多的行业之一，本工程也不例外。如何解决农民工文化水平低、劳动技能、安全意识、文明礼仪、权益保护等方面存在不足的问题；根据（鄂建【2011】45号）文件精神及本项目实际情况建立农民工及参建人员的安全生产教育培训方案。 4．1建立建筑工地农民工业余学校，硬件设施根据（鄂建【2011】45号）文件规定配备，费用由项目部单独列支。 4．2培训对象：主要是各工种的农民工，专业班组长、项目部管理人员参与学习。 4．3校长、师质安排：项目经理任校长，项目副经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员，专业班组长等为教学老师。 4．4培训内容：重点是各工种的操作技能、安全及质量知识、法律、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫等。 4．5课程安排：农民工刚进入工地的即进行为期不少于1天培训；工程期间分主体及装饰两个阶段，主要安排在雨雪天（每员学时少于2天）培训。 5、加强项目管理制度的管理实施 5．1建立操作证考核制度：技术工种、特殊工种必须持证上岗，项目部必须对技术工种、特殊工种持证上岗人员进行实际考核，做到“人岗一致”、“技级相符”。 5．2建立安全岗位问责制度：主要针对安全员、塔吊信号员、塔吊及施工电梯司机、电氧焊、架子指挥、