宝洁公司《人力资源发与管理》.ppt

人力资源开发与管理 目的 通过介绍企业人力资源的运作的理论和实践： 人力资源管理的战略地位和新角色 建立企业文化 选人和用人标准 以及确保成功的招聘 有效培训、发展和保留优秀人才 以工作表现为基础的激励机制 商业行为道德 希望对特许经营企业提高人力资源管理水平有所启发 内容安排 人力资源战略和企业文化 人力资源的战略地位 人力资源的角色 建立企业文化 人力资源的管理系统 选人、用人标准确定和招聘 人员培训和发展 工作表现评估、激励机制 严谨的商业行为道德 对分支机构的人力资源管理 员工满意度调查 问题与解答 关于宝洁公司PG 的一点介绍 从生产销售肥皂和蜡烛开始…… 1837年创立于美国辛辛那提 1837-1890创立阶段 1890-1945开创营销策略和研究开发工作 1945-1980迅猛发展各种新产品和欧洲、中东等市场 1980-2000跨国公司时代 中国总部：广州 技术中心：北京 分公司：北京 上海 成都 工　厂：广州 北京 天津 成都 苏州 宝洁公司成功的 经营理念 注重人才、以人为本 消费者至上的理念 不断创新的意识 建立和发展合作伙伴关系 热心公益、回报社会 内容安排 人力资源战略和企业文化 人力资源的战略地位 人力资源