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工地安全生产管理
工地安全生产管理
安全施工是确保生产进度的重要保证。工程的安全生产落实项目经理负责制。
1安全生产管理目标
认真贯彻执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,安全生产无事故,施工人员重伤死亡事故率为零, 创安全标兵样板工地。
2 安全生产的组织和保证体系
2.1 安全生产的组织体系
建立严密的安全生产及消防保卫组织管理体系,形成网络管理体制:
2.2 安全生产及消防、保卫保证体系
2.3 安全责任
1、项目经理为安全施工的总负责人。
2、项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育。
3、施工员对分管施工范围内的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。
4、工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。
5、各专业人员都有岗位的安全职责。
6、每个施工人员亦有安全职责。
3 各类安全管理人员的职责
项目部由项目经理和生产经理对安全工作负责,监督下级承包商的安全活动。
3.1 项目经理
1.工程经理应在施工经理的领导下,对工程施工过程进行全面安全管理;督促检查现场安全管理计划、制度的落实及执行情况,并及时向项目经理汇报现场的安全状况,主持召开安全工作例会。
2. 工程施工前必须对本单位所有管理人员和施工人员进行《进场施工安全教育和安全培训》,加强管理人员和施工人员安全意识,自我保护能力及遵章守纪自觉性。
3、根据国家(有关部委)颁布的各项劳动保护法规、规程、禁令制订相应的施工项目的安全生产管理制度、规定、条例,并认真执行建设单位有关制度和条例。
4、建立、健全安全组织机构和强化安全管理及安全技术工作。
5、经常带领专(兼)职安全员进入施工现场检查,对检查出的问题应立即责成施工人员整改,对检查出的重大事故隐患或不安全因素,必须马上制订相应的整改措施和安全技术防范措施和重大不安全,并落实专人跟踪。通知和采取的改正措施应记录在案。
4、准时参加建设单位召集的各类安全会议及安全活动。
1、对公司安全技术、安全措施和设备的安全装置实施负责。
2、督促教育施工人员做好安全工作和正确穿戴好劳动防护用品。
1、在本单位项目经理的领导下,负责本单位安全生产及安全施工情况。
2、协助本单位项目经理、施工员进行安全教育,制止没有受过安全培训的人员进入施工区域作业。
3、加强施工现场的安全监督和安全检查,制止违章指挥、违章操作等行为,发现不安全隐患,及时采取防范措施(或整改),并及时向项目负责人/经理汇报。
3.4 施工人员
1、遵守我公司各项安全生产规章制度及其他有关管理条例。
2、加强安全学习,树立安全意识,提高自我保护能力和自我保护意识,自觉抵制违章指挥、违章作业。
3、正确穿戴劳动保护用品,严禁穿背心、短裤和拖鞋进入施工区域。
4、在施工过程中,不得随意动用消防器材和拆卸施工设备等其它设备。
5、上班前或工作时间不得饮酒,设备安装、调试施工现场区域为禁止吸烟区域。
6、特殊工种人员严格遵守有关安全规定,持有效证件施工,严禁违章作业。
4 安全教育
1.安全教育的目的是提高广大职工的安全技术知识水平,增强安全生产和自我保护意识,达到安全生产的目的。
2.在施工前应对所有工人及管理技术人员进行有组织的安全教育。
3.安全教育的内容:安全教育的基本内容包括思想教育,劳动保护方针政策教育,安全技术知识教育,事故教训、事故案例教育等。
具体分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。
一般性安全教育包括:
(1).全体职工进入施工现场前的入场教育;
(2).定期安全意识教育;
(3).新工人上岗教育;
(4).各工种结合培训的安全操作规程教育。
安全技术交底有:
(1).具体分部分项及新工艺、新材料使用的技术安全交底;
(2).每次安排生产任务的安全技术交底;
(3).每天的上岗安全交底。
5 现场安全生产措施
加强项目现场的安全管理工作,建立、贯彻执行一个实用有效的程序,以防止伤害事件的发生,达到安全事故为零的目标。
5.1 安全技术措施计划
安全技术措施应贯穿在施工技术方案中。
(1).系统工程师编制的施工方案中有关安全技术措施,应经安全部门审查、项目技术负责人批准,并报发包人项目部审批合格后,由有关部门严格执行。
(2).根据工程施工的特点、作业环境的特点和各工种作业的不安全因素,提出有针对性的技术措施,确保安全生产的原则。
5.2 施工现场安全要求
5.2.1一般要求
(1) 工地的指挥机构同时负责安全生产,必须坚持安全轮值制度,设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一的进度例会;针对施工现场的实际,有的放矢进行安全教育,开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育。
(2) 落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩,奖罚分明。明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实,抓责任落实
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