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综合测试题： 单项选择题 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ ） A、投资目标 B、成本目标 C、概算目标 D、预算目标 2、矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向部门，其指令源有（ ） A、一个 B、两个 C、三个 D、多个 3、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（ ） A、组织结构模式 B、任务分工表 C、只能分工表 D、工作流程图 4、属于进度纠偏的经济措施的是（ ） A、调整工作流程组织 B、及时解决工程款支付 C、设计竞赛的结果只限于评奖 D、强化合同管理 5我国，建造师是一种（ ）的名称。 工作岗位 B、技术职称 C、管理人士 D、专业人士 6、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修阶段 D、实施阶段 7、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A、12 B、48 C、24 D、36 8、风险管理包括策划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。 A、技术 B、经济 C、领导 D、合同 9、进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。 A、内部因素 B、外部因素 C、项目因素 D、市场因素 10、合同中工程量清单的单价与合价是由（），用于变更工程容易被各方所接受。 A、合同双方约定 B、承包人投标时提供 C、工程师确认 D、发包人确认 11、某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元，合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔额为（）万元。 A、1.25 B、1.28 C、1.40 D、1.43 12、工程预付款的主要作用是用于承包商（） A、采购施工所用机械 B、施工所用材料的正常储备 C、支付施工管理费用的开支 D、支付施工人员工资 13、工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。 A、14 B、7 C、30 D、28 14、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（） A、要求丙设计院改正 B、要求乙建设单位改正 C、报告乙建设单位要求丙设计院改正 D、报告总监理工程师下达停工令 15、建设项目进度控制的目的是通过控制，以（） A、实现工程的进度目标 B、找出影响工程进度的影响因素 C、确定进度拖延应承担的责任 D、落实里程碑事件的进度目标 16、以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（） A、搭接网络 B、事件网络 C、随机网络 D、工作网络 17、为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（） A、信息技术的应用 B、资源需求计划 C、编制进度计划D、选用合适的施工方案 18、通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（）。 A、调整进度计划 B、调整施工方案 C、设计变更 D、进行组织协调 19、在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（） A、设计工作进度 B、招标工作进度 C、编制可行性研究报告进度 D、工程施工和设备安装进度 20、工程项目的质量总目标是由（）提出来的。 A、施工单位 B、设计单位 C、监理单位 D、业主 21、对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（）验收，合格后方可使用。 A、监理单位 B、施工单位