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旅游管理——旅行社财务管理
旅行社财务管理 学习要点 明白旅行社资本金的筹集方法与管理 理解旅行社成本费用的控制 如何控制和管理旅行社的应收帐款 掌握旅行社利润的管理和分配 掌握旅行社财务分析的基本内容与基本方法 一、旅行社财务管理概述 (一)财务管理在旅行社管理中的地位 1.经商就是理财,理财促进经商; 2.理财就是加强财务管理,不断地增收节支,改善经营管理,获 取良好的经济收益; 3.理财过程就是通过资金运动的操作与管理使企业增值的过程。 (二)财务管理在旅行社管理中的作用 1.平衡作用——收支平衡; 2.控制作用——控制收支,降低成本,利润最大化; 3.分析作用——照镜子,把脉,以便决策;4.监督作用——分为内/外监督,确保健康发展。 (三)旅行社财务管理的内容 1.资金管理——企业物质生产之源 2.成本费用管理——企业利润之源 3.营业收入、利润及分配管理——和平控制与治理 4.财务分析及评价——把脉、诊断、处方 二、旅行社资金管理 (三)旅行社资金的筹集 旅行社资金的筹集是企业向外部有关单位或个人,以及从内部筹集业务经营所需资金的一种财务活动。 1.旅行社的筹资渠道 (1)内部 内部自有、自留资金。 (2)外部 主要银行信贷资金、非银行金融机构资金、 其它法人资金、 民间资金、以及外商资金等。 2.旅行社的筹资方式 筹资方式是指旅行计筹措资金所采用的具体形式;目前我国旅行社的筹资方式有:吸收直接投资,发行股票,银行借款,商业信用,发行债券融资租赁等。 3.资金成本 定义:资金使用者为筹集和使用资金而支付的各种费用。 构成:包括资金使用费用和资金筹集费用。 表示形式①绝对值:筹资费用和每年的用资费用之和。 (常用的表示) ②相对值:资金成本(率)=每年的用资费用/(筹资总额﹣筹资费用)P233例2 综合资金成本=WlKl + WbKb + WpKp + WsKs + WeKe (W表示各种资金占全部资本的比重;K表示各种个别资金成本)P237例4 资金成本①是旅行社筹资决策的主要依据:选择综合资金成本低的筹资方案。 ②是评价投资项目的重要依据以及衡量经营成果的尺度:资金成本(率)要低于投资收益率。 (四)旅行社的资产及其管理 固定资产:指使用期在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其它与生产经营相关的设备、器具、工具等。 流动资产:指旅行社可以在一个营业周期(一般为一年)内将其转变成为现金或耗用的资产。同旅游业的其他部门相比,旅行社的流动资产占有较大比重。旅行社的流动资产主要包括:货币资产、生息资产和 债权资产。 ?1. 货币资产 主要包括现金和银行存款,它是旅行社最具流动性的资产。银行存款主要用于旅行社的各种经济往来与结算、发放工资和补充旅行社的库存现金等。 在保证旅行社业务经营活动顺利进行的前提下,旅行社必须设法缩短现金在周转过程中占用的时间,减少实际占用的现金总量。 流动资产 2.生息资产 保存货币资金是有机会成本的,所以应该把多余的货币资金投资于生息资产。生息资产也称短期有价证券或金融资产,主要包括期限在一年以内(包括一年)的国库券、商业票据、银行承兑汇票和可转让定期存单等。生息资产一般具有三个特点: (1)能在短期内变成现金; (2)能够产生比银行存款多的利息; (3)市场风险小。 3.债权资产 主要指旅行社的应收账款。旅行社在经营中存在大量的代收款项,而且在旅行社流动资金中所占比重较大,所以应加强管理。 旅行社拖欠款的管理 旅行社对债权资产的管理主要采取以下措施: (1)制定和执行正确的信用政策; (2)选择适当的结算方式; (3)做好应收账款的催收工作; (4)建立坏账准备金。 旅行社对拖欠款的管理 康辉采取了下列措施,以加强对拖欠款的管理:1.总经理亲自过问客户的挂帐和催讨事宜,要求各营业部门每月向总经理报告一次,检察他们催讨欠款的工作效果。2.将催讨欠款同各营业部门的经济利益挂钩。凡在经营中获得利润但是未能将欠款收回的部门,根据欠款金额的比例缓发该部门应获得的奖金,以后视其收回欠款的数额按比例补发。 3.制定切实可行的信用制度和标准。对于那些信
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