企业风险管理和智力服务业整合.ppt

风险衡量（二）风险衡量指标选择 一般评价指标 风险可能性，也就是风险事件发生的概率 风险的潜在价值或重要性 特定的评价指标 基于企业自身的特点确定的评价指标 风险衡量（三）——构建风险矩阵 结合风险发生频率和风险重要性对风险进行归类，可构建一个风险矩阵。 矩阵中，对相应的风险进行评分，1～4分为低度风险，5～12分为中度风险，13～25分为高度风险 损失幅度 损失频率 最严重 很严重 中等 不严重 可不在乎 5 4 3 2 1 常常会发生 5 25 9 15 10 5 较多情况下发生 4 20 16 12 8 4 某些情况下发生 3 15 12 9 6 3 极少情况下才发生 2 10 8 6 4 2 一般情况下不会发生 1 5 4 3 2 1 风险管理的目标体系 战略目标 风险管理目标 运作管理目标 报告目标 经营目标 合规目标 风险容量（风险偏好，Risk Appetite） 风险容限（风险承受力，Risk Tolerance） 财务目标 外部价值链目标 内部价值链目标 无形资本目标 风险管理基本战略 风险战略 风险规避 风险自留 风险控制 风险转移 风险利用 考虑到风险无法提供有吸引力的回报或企业无法控制类似风险时 风险可能导致的损失频率和损失幅度极高时；采取其他的风险管理技术所支付的成本过高时 风险规避的效应有一定的范围，规避了某些风险，可能面对另外的风险 企业在风险不能避免或在从事某项经济活动势必面临某些风险时 风险预防。控制风险因素，减少风险的发生；风险抑制。控制风险发生的频率和降低风险损害程度。 存在知识和技术无法突破因素，无法达到完全控制风险和充分减少损失的目的 既不能规避风险，又不能完全控制风险、分散风险、中和风险或减少损失时 风险自留应当是主动计划性自留，而不是被迫承担风险的被动非计划性自留 主动计划性自留是正确评估企业风险容忍度，以合理可行的理财规划承担风险 通过一系列的变革重构公司的风险结构：重新配置内部资源来抵御风险，获取预期效益；变革商业模式进行多样化投资；重组业务流程；套利交易等 主要工具：实物期权、企业并购与重组、BPM等 为避免在承担风险后对其经济活动的妨害和不利，可以采用不同的风险转移方式管理风险 购买保险，把风险损失转移给保险公司——保险理财 企业可以通过合同条款规定，把部分风险转移给其他方——非保险风险转移 针对风险矩阵中出于不同位置的风险采取不同的风险管理战略 如图：在风险坐标中，划分为A、B、C三个区域。 企业自留A区域的各项风险 严格控制B区域的各项风险 规避或转移C区域的各项风险 9 4 2 3 6 5 1 可能性 影响程度 极低 极高 高 中等 低 极低 低 中等 高 极高 7 8 A区域 C区域 B区域 第二部分 第一部分 智力服务业之整合与发展 目录 企业整合风险管理（CIRM） 智力服务业、知识服务业、专业服务 服务业 智力密集型服务业 劳动密集型服务业 资金密集型服务业 专业服务 知识服务业 智力服务业 强调提供的服务中的智力含量 强调提供的服务中的知识含量 强调服务的专业化程度 智力服务业之行业构成 智力服务业是提供知识产品和智力服务的产业，是知识和智力要素的地位与作用明显增强、知识和智力要素在产业发展居于主导地位的服务业。或者说，智力服务业就是进行知识的创造、生产与传播的过程。 智力服务业产业链：知识的生产，知识的研究和创新；知识的流动和传播，多为教育培训、人力资源，并将其转化为产品；知识的应用，主要是普及知识，形成产品并进行规模化的生产，通过市场向外扩散，最后和产业融合形成一个新型的知识服务业。 整个产业链贯穿着尚未知识化或尚无法知识化的服务提供者的智力 无形性 时间性 高参与性 现代金融服务 专业服务（咨询、会计、法律） 会展与机构服务 研发与技术服务 定义 特点 构成 高集聚性 高成长性 高附加值 教育与培训 医疗保健 文化传媒 智力服务业中典型的商业服务 管理咨询 律师服务 会计师服务 非学历教育与培训 宏观经济形势要求产业整合与产业集中度的提升 垄断、创新、风险是企业价值的基本来源 市场谈判能力，主要是国际市场谈判能力，关系到国家经济安全 市场秩序的有序性要求 十大产业调整与振兴规划，几乎都涉及到产业结构调整与产业集中度目标 产业整合给管理咨询与律师服务的机会 产业整合的管理咨询与法律服务机会 组织变革与绩效管理 制度体系的合规性 并购及整合管理咨询 并购过程的法律服务 精益管理 劳动法、环境法律服务的需求 企业战略转型咨询 产业选择的合规性 智力服务业整合之必要性 相同的服务方式 相同的服务目标 几乎重叠的服务对象 知识、技能的互补性 智力服务业整合的途径 契约性整合——通过签订合作协议，建立战略合作伙伴关系 共同开发市场，利用互补的知识