用量变引质变的道理看问题.pptVIP

北京时间2004年9月17日凌晨(当地时间9月16日晚7点多)，西班牙东部城市埃尔切发生了一起针对当地华人鞋商的示威抗议活动。据温州相关企业知情人士说，近千名当地鞋商和鞋厂工人，未经当地政府批准却“有组织”地聚集在该市的中国鞋城内，号召当地人“把进入这个城市里的所有鞋子烧掉”。不法分子在看到青田鞋商陈九松的仓库外停着一辆满载温州鞋集装箱的卡车后，放火烧掉了装有鞋子的卡车和陈九松的店面、仓库。被烧毁的温州鞋共有16个集装箱，造成经济损失约800万元。西班牙埃尔切市中国鞋城的50多位中国鞋商和鞋城仓库内价值十几亿元的温州鞋，正遭受前所未有的严重威胁。 * 案例背景 用量变引起质变的道理看问题 课堂检测 课外拓展 知识结构 活学活用 古代故事 第三把火 第一把火 第二把火 1987年8月，在杭州商厦毗邻的武林广场。5000余双劣质温州鞋被付之一炬。当时，由于温州鞋款式新颖、价格低廉，在国内市场供不应求，部分厂家因此放松了对工艺技术的提升。在杭州市场上，由于货源紧缺，经销商将进价七八元的鞋子，以七八十元甚至更高的价格卖出，结果使温州鞋背上了“晨昏鞋”、“星期鞋”的骂名。 这把火之后杭州、武汉、重庆、大连等全国各大商场高挂“本店不售温州鞋”。温州鞋成了假冒伪劣的代名词，成了人人喊打的过街老鼠。 提问： 第一把火将会唤醒温州鞋业的 “ 意识”？（请用2个字概括） 第一把火 ???????????????????? ?????????????? 07g.gif ????????????????????????????????????? ?????????????????????? 1999年12月16日，同样是在杭州武林广场，温州奥康鞋业集团董事长王振滔和浙江皮革协会又点燃了一把火，让2000多双假冒奥康等温州名牌产品的劣质鞋，在熊熊大火中化为灰烬。 当时的《经济日报》生动地说：“12年前一把火，烧温州人的劣质鞋；12年后的一把火，温州人烧仿冒温州鞋的劣质鞋。” 2001年，中央电视台“实话实说”栏目以“新鞋子旧鞋子”为题，彻底宣告了温州制造的胜利，王振滔作为惟一的业界嘉宾对亿万观众“忆苦思甜”。 填空： 第二把火烧出了温州人的尊严和温州鞋的“ ”，烧出了“中国鞋都”。 （请用2个字概括） 第二把火 ①在这两场火中温州鞋有没有发生质变？ ②为什么量变要转化为质变呢? 质变和量变哪个更重要? ③怎样才能促成质变? 思 考 ????????????????????????????????????? 温州鞋究竟怎么啦？ 第三把火 ?在不久前举行的首届北京中国鞋业国际文坛上，康奈集团总裁郑秀康发表了《建设制鞋强国、缔造国际品牌》的报告。他一再提醒中国制鞋同行，要注意以下几个事实：一是出口价尤低，2004年以来我国皮鞋出口量很大，但单价却从平均每双的5.03美金下降到4.93美元；二是是我国是制造大国，却是品牌小国，至今为止，在世界上仍然还没有一个如“耐克”那样如雷贯耳的中国品牌…… 近年来，在我国对外贸易进入扩张期的同时，中国开始成为全球贸易争端的最大受害国。中国已连续9年成为世界上遭受反倾销调查最多的国家。 出口价格低是制约我国鞋业发展的最主要瓶颈。在乌克兰、匈牙利、罗马尼亚市场，温州卖到那里的真皮皮鞋比其他国家生产的革鞋都便宜，普遍不超过20美元。 低价鞋给贸易保护主义者以口实，很容易招致反倾销调查。国外反倾销已成为我国鞋类出口的重大障碍。 出口商品价格越低越好吗？ 结论：我们要给竞争对手留点儿生存空间。 第三把火，烧醒了温州人的 意识和 意识。 ?我觉得中国的鞋子要想打入国际市场，而不被反倾销，最重要的是要练好内功，即产品要有响当当的品牌，过硬的质量和合理的价格。中国鞋类企业要尽快转变出口增长方式，从“数量规模型”向“质量品牌型”转变，提高档次，打出品牌。? 我们惟一的出路就是争创自己的世界名牌，提高质量，让出口的中高档鞋子多一些，低档次低价格的鞋子少一些,形成优质优价的良性产品结构，以此来应对激烈的国际贸易竞争环境。 --康奈集团总裁郑秀康 韩国的教训 韩国的教训或许可以让我们明白国际竞争中品牌的重要性。 　　上世纪60年代，世界鞋业的制造中心在意大利，70年代向日本、韩国转移，80年代向台湾转移，90年代后登陆中国大陆。韩国的制鞋业在上世纪70年代得到了最大的发展，到80年代成长为它的第三大出口产业。1990年出口创下最高记录，达