公园规划和评估.ppt

公園規劃與評估小組報告 　　　指導老師：蘇明俊　老　師 　　　組　　別：第一組 　　　組　　員：鄭宏立　吳國清 　　　　　　　　王瑞璟　鍾明峯 Context Past and Present Team Relationship 每一塊土地都有價值 雜亂的城市景象 公園是用來遠離城囂的 公園的設計需具備多樣化 1門球場? 2網球場 3籃球場暨排球場 4辦事處 5草地足球場 6園圃 7海濱徑?8廁所 9露天劇場/救護室?10兒童遊樂場? 入口??? 對土地有無限的需求 這樣的土地，每年在消失 而１００萬英畝＝一個美國羅得島州 對土地使用做正確的判斷 ＝＄ FACING THE PRESENT　面對现在的状况 地點是否合適? 土地是一種有限的資源 私人企業的投資 場地的運用 以創意來修復老舊公園 　　除了賺錢，更重要的是給那些關於能 源消耗的傳統設計物件提出重要性那些重 要性就是把建築的導向偏向減少夏日陽光 照射以及將其用於冬季，而計畫做出能花 費較少的戶外維護資源為主要目標。 　　這裡有幾位學者提出一些問題，在回 答這些問題前，必須要有專業的知識基礎 或是設備，然後讓一些代理人實地的去體 驗，體驗在公園中對於設備的實際考量以 及用處是否有發揮功效。 　　在開始去實行前必須要先去了解未來 的使用者會渴望這裡有什麼樣的景觀，想 要看到什麼、聽到什麼、用到什麼。 　　在取得那堆資料後，觀察以及把這些 資料變成實體，將是關係到使用者的滿意 度成敗的關鍵。 　　電腦可以幫助我們數值化很多東西， 比起用手寫，能做出更客觀的跟精準的評 估。 1、GIS (Geographic Information Systems ) 2、FM (Facility Map tool) 　　網路有很多資訊，可以當作參考，並 且有些可能重要到足以影響決策。而網路 也可以用來收集各方面資訊像是意見回 函，可以得知使用者的需求。 Contemporary Design Goals 　　沒有兩個設計企劃會永遠相似的，每 個都會有不同的位置、設備、使用權和變 數，全部的企劃都會持續保有好幾個目 標。 * * 景觀設計之父 Frederick Law Olmsted 1822-1903 美國 VS 英國 釘孤枝 　　Olmsted相信打動人的感情是其工作的目標。 　　他敏銳地認識到了在工業化、城市化的大環境下，城市居民的遊憩及親近自然的需求。他所綜合考慮的包括交通組織、 遊覽路線、原始地形、水域、綠化、灌 溉、建築、審美等等。 　　中央公園為紐約市民提供了一處優美而充滿自然氣息的日常遊憩場所，並在他擔任公園主管期間，努力維持了其完整 性。 這只是小小的１.７萬英畝 花蓮海洋公園-海洋村 921地震教育園區 台中公園 奇美博物館 打棒球 踢足球 新港鐵道公園 *