社区汇报材料 - 副本.docVIP

**社区汇报材料 一、基本情况 1、现在的**居委会是2007年由原**村和镇区居委会合并而成，辖26个村民组和一个镇区办，面积约11平方公里，东临**河，西接**街道大兴村，南靠贵池工业园规划内**同义村，北依长江，地形是半山半圩。**管委会、**街道办事处、**非金属矿加工区、**中学、**中心学校、医院、六家银行等单位都座落在我居委会，是**街道的政治、经济、文化的中心。总人口5063人（其中农业人口3376人，城镇人口1371人，渔民316人），全村党员147名（其中农村党员88名），党总支辖四个党支部。 2、社会事业方面： ①原**村从2005年至2007年就以村集体全部积累的财力，修通了26个村民组户户通的砂石道路（总长达57公里，耗资约400万元），给全村人民的生产、生活带来了极大的便利。同时，也促进了全村经济的迅速增长，村民的生活水平和质量得到了跨越式的提高。2007年被列为**第一批新农村建设示范村，这几年，在农委项目的支持下，我村在示范点的基础设施上，农业结构调整上，农村环境整治上都取得了一定的成效，群众满意度较高。 ②镇区办也创新思路，改变菜市场的管理模式（通过发包经营菜市场），不但为集体创造了收入，同时，也使菜市场能整洁、有序地为居民提供良好的服务。在区相关单位和街道的支持下成立环卫保洁所，其功能覆盖公路沿线各村，改善了农村的环境，提高居民的生活质量。 ③民生、民政方面：全村农村合作医疗参合率达100%，2010年实行农村社会养老保险，参保率达98%。全居已经享受低保的困难户有115户（其中城镇低保70户），涉及人口218人。（其中城镇低保124人）但仍有一部分因病和特殊情况致贫的困难户，受名额限制无法照顾。只好在救济款和村集体收入中予以照顾，体现党和政府的温暖。2010年我村被列入“一网通为民服务工程”示范村，方便了群众，融洽了干群关系，取得了很好的成效。目前，全村自筹资金开通自来水有11个村民组，利用饮用水工程项目开通自来水的有8个村民组；受条件和其他原因限制未架自来水的村民组还有7个。全村五保户有6人在敬老院，集中供养的有3人。 3.经济方面： ①镇区和**村合并后，因资源和环境的不同，实行分块管理，镇区集体收入依赖于政府拨款和居户、单位缴纳的卫生等管理费维持工作。**村主要依赖村集体的农田和水面、林地发包收入维持工作，每年收入约30万元（农田发包收入的一半返还给村民组）,基本能做到收支平衡，但是村里因修路尚欠债务约50万元。 ②农户正常家庭人均纯收入达8000元，困难户家庭人均收入约2000以下，本地总体消费水平较高，农户资金结余不多。 ③从事商业服务、承包大户、工程建设、运输业务等行业的农户约420户，约占居户四分之一，省外务工人员约400人，这些农户的收入水平较高。 4、其他方面： ①**园区建设协调服务工作，在我村落户的本地企业和外资企业建成投产有14家，**街道8家规模以上工业企业座落在我社区的有7家，还有五家企业征地后未开工生产。我村从1998年至今，全村干群为**集镇建设、**电厂建设、**非矿业产业集中区建设征地，协调服务等付出了大量精力和汗水，为本地区经济发展做出贡献，取得了成效。 ②**2010年落户**建设，我村**公路以南及路北的一部分，纳入集中区规划内，2011年5月集中区启动第四期征迁，涉及我村16个村民组，其中12个村民组已交地使用，尚有4个村民组已进入分配方案讨论阶段。 ③居委会日常各项日常事务管理服务工作，都能有序及时地完成各项工作，村、组干部的服务意识较强，群众基本满意。 二、存在问题 1、经济发展存在的问题 随着**集中区项目的征地，集体主要收入的田地即将被征用，集体经济来源面临着困境。受用地指标和规划的影响，**范围内企业用地指标缺口100余亩，如**二期和龙云搅拌站项目无法完全实施。 2、社会管理方面的问题 社区人口成分复杂，有农业人口、城镇人口、挂户人口和外来务工人员，还有**拆迁之后，其他村的拆迁户临时租房人员，这个社区日常管理面临很大的压力。 3、集镇建设方面的问题 社区将由农村向城市转变，在此期间，集镇管理方面的工作，如环境和卫生的整治，我们很缺乏经验。 4、服务**建设方面 集中区四期征地即将结束，涉及到的村民组面临这拆迁后的工作，需要解决一下问题：拆迁村民组的青苗补偿费未到位；刘村湖历史遗留问题。 5、渔业社居民无地无房上岸安置工作，涉及没有安置的渔民有90多人，该部分群众曾多次上访，影响群众生活，影响集中区建设的稳定。 6、农村环境整治保洁工作，虽优化了居民的生活环境，提高了生活质量，但收集的垃圾无法转运消化，村里经济负担较重。 三、今后主要工作： 1、加强基层组织建设，建立各项规章制度，有章、有效、有序管理服务好全社区的日常工作和群众工