用友软件售前讲解2011_1课件.pptVIP

3.2 选择好的服务 技术支持内容 1、一年不限次数的工程师上门 服务。 2.每个月6-7次的标准化的培训 3.通过电话网络远程提供技术支 持 4. 总经办直接监督投诉电话 5. 为企业提供企业管理与信息化建设方案。 咨询服务和培训 企业信息化建设方案 ERP选型 管理制度落地咨询 培训课程主要涉及企业财务应用、一体化应用、行业深度应用等领域，客户可选择感兴趣的课程参加培训。通过严格的考核，学员可得到畅捷通和中国软件行业协会联合颁发的全国通用职业资格证书。 ERP实施 （1）项目规划； （2）蓝图设计； （3）实施方案； （4）系统模拟； （5）上线运行； （6）系统评估，持续优化 系统切换 项目规划 蓝图设计 系统建设 切换准备 持续支持 方案讨论 模拟数据准备 系统集成测试 客户化开发 方案完善确认 制作系统标准操作手册 初始化数据准备 信息系统的准备 权限规划和划分 最终用户培训 静态数据转换 动态数据转换 上线运行支持 项目总结 持续支持 组建用友项目小组 内部交接 组建客户项目小组 制定实施主计划 召开项目启动会 产品安装 理念和产品培训 业务需求调研分析 初步方案 成熟的实施方法保证每个项目都成功履行 专业、真诚、及时的服务 北京最大的软件营销服务运营体系 成立12年之久 首家培训认证中心 北京最大ERP 培训中心 3,800+ 在期服务客户 40+人的服务实施团队 北京区唯一家ISO9000认证单位 大规模个性化交付 服务产品标准化 服务工程师顾问化 服务业务系统化 监督体系公开化 贴身服务 服务就在你身边 3.3 ERP能给企业带来什么 首先是规范流程（由人的治到制度治、管理复制） 使得企业运行效率提高（快速反映，数据透明） 计划执行率提升 管理水平提高（成本高了还是低了随时知道原因，库存周转率提高了，数据准确了） 支持企业的管理升级（从执行到管理） 第四篇 案例分享 采购管控应用案例-山东科海电力自动化有限公司 北京科海电力自动化有限公司主要从事电力监测与自动化设备的开发、生产、销售和工程服务。 采购部经理：物料暂估问题、准确的物料需求计划难度很大、采购计划与生产计划脱节、每月与财务对帐也总不准 通过信息化进行采购管控后 对帐工作由一周时间缩短仅三天通过软件简单实现，可实时监控应付等资金流动状况 针对客户制定不同的付款规则，进行针对性的信用额度管理，成本核算即准确又高效。 采购计划计算时间由原来的3天降到现在的仅一个小时完成，大大减轻工作量。 暂估业务数据的统计清晰明了，解决了以往只能统计出金额的问题 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五