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“管”与“被管”的博弈 ——— 电影《三笑》 的家教启示 英国著名的人类学家威尔逊在对人的天性的研究中指出：人有五大天性：自由性、懒惰性、自私性、攻击性、避害性。人的五大天性在不同人身上的表现虽会有所差异，但都是客观存在的。其中，人不喜欢被约束，就是人的“自由性”天性的典型表现。 正因为人有“自由性”、“懒惰性”天性的存在，所以，企业中的人，才需要管理。企业的管理，除了协调组合人与事的关系之外，重要的是管理企业中人的“自由性”和“懒惰性”。 企业制定各项规章制度，其中的劳动纪律，上下班制度等，都是为了管理人的“自由性”和“懒惰性”的这种客观存在的天性。 然而，在企业，员工的“天性”被管理啦，他们是会不高兴的，甚至还会出现某种程度的“对抗”。 我们公司的员工，也摆脱不了人类天性的约束。 老板希望请一个“保姆式”的职业经理人，把自己的企业管起来，事实上不容易，也不是想象的那么简单。 公司现有的员工，跟了老板工作已有好多年，老板犹如“家长”，员工犹如“子女”，这些“子女们”他们过惯了老板亲自管理，没有太多压力，也没有太多约束的日子（老板在时显得循规蹈矩，很听话，并不断给老板说，我有多少事在做，让老板形成对她有多忙的印象，一旦老板外出，人的“自由”天性毕露，我行我素，难受约束）。 现在老板想要在外请一个管理者来做“保姆”，想把自己的这些“孩子”管起来，希望自己能脱身做点大事，可这些“子