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停车场的项目工程质量管理办法

PAGE  PAGE - 1 - 停车场项目经理部 工程质量管理办法 编 制: 审 核: 批 准: ***********工程有限公司 ******项目经理部 2017年5月15日 目 录  TOC \o 1-1 \u 第一章 总 则  PAGEREF _Toc234982105 \h 1 第二章 质量方针与目标  PAGEREF _Toc234982106 \h 1 第三章 质量管理机构  PAGEREF _Toc234982107 \h 1 第四章 质量管理基础工作  PAGEREF _Toc234982108 \h 2 第五章 工程质量责任制  PAGEREF _Toc234982109 \h 4 第七章 工程质量检查制度  PAGEREF _Toc234982110 \h 15 第八章 外部劳务队伍工程质量管理  PAGEREF _Toc234982111 \h 20 第九章 质量事故报告和处理  PAGEREF _Toc234982112 \h 21 第十章 工程质量奖励与责任追究  PAGEREF _Toc234982113 \h 23 第十一章 附 则  PAGEREF _Toc234982114 \h 27   PAGE 28 第一章 总 则 第一条 为了强化和规范本项目质量管理工作,不断提高工程质量,为用户提供满意工程,根据国家、行业、上级及集团公司有关质量法规和要求,结合项目实际情况,特制定本办法。 第二条 积极推行全面质量管理,认真落实质量工作责任制,不断提高质量管理水平。 第三条 项目经理为质量管理的第一责任人,对工程质量终身负责,总工程师是施工质量管理的主要负责人。 第四条 中铁二十局集团市政工程有限公司黄山停车场项目经理部。 第二章 质量方针与目标 第五条 质量方针:坚持“百年大计,质量第一”的质量方针。认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家及行业有关政策、法规,健全工程质量管理网络。坚持管理创新,走质量效益型道路,积极推广质量管理新方法,深入开展创优活动,规范施工,严格监控,创建名牌、精品工程。 第六条 质量管理目标:确保工程一次验收合格率100%,杜绝工程质量事故,消除质量通病;不出现监理、业主质量问题通报;在工程综合评价中争优。 第三章 质量管理机构 第七条 本项目成立以项目经理为组长,总工为副组长,各部室负责人、各施工队队长任组员的质量管理领导小组。 第八条 成立安质环保部。项目部日常质量管理工作由安质环保部牵头,工程技术部参与,认真履行质量管理职责,共同做好项目部质量管理工作。 第九条 安质环保部设专职质量检查人员,施工队配兼职质量检查人员,对每道工序监督检查验收。质量检查人员挑选工作责任心强、坚持原则、具有较高专业技术水平、有一定施工经验的技术人员担任,且上岗前经过专业技术培训,取得相应资格,持证上岗。 第十条 质量管理机构和人员应保持相对稳定,不得随意撤并机构和调换人员,以保持质量管理工作的连续有效。确需变动时,应征得上级质量管理部门的意见。 第十一条 质量检查人员应坚持原则,秉公办事,努力提高自身业务素质。如具有以下失职行为之一者,要追究其相应责任: 一、发现损害工程质量行为不加制止而酿成质量事故者。 二、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者。 三、发现质量事故不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者。 四、进行内部验工计价签证时对工程质量不按规定进行审查者。 第四章 质量管理基础工作 第十二条 质量教育。对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法生产经营。 第十三条 技术培训。组织职工开展职业岗位培训,学习有关规范、标准和操作规程,开展“QC小组”等活动,针对影响工程质量的主要问题有计划地实施科技攻关,推广科技成果,促进科技创新,依靠科技进步,不断提高工程质量水平。 第十四条 试验检测、测量工作。加强试验室及测量队伍建设,按有关规定做好测量、试验和检测工作。 第十五条 贯标工作。认真贯彻执行ISO9000管理体系标准,严格按照程序文件办事,确保质量管理体系的有效运行,并做到持续改进。 第十六条 标准化管理。制定有关质量管理的具体标准和要求,对有关质量目标进行分解,明确相关部门、人员的职责和权限,使质量管理

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