紫金科技创业特别社区一期的项目BIM应用与的研究.docx

紫金（建邺）科技创业特别社区一期项目BIM应用与研究2015年09月25日项目简介紫金（建邺）科技创业特别社区一期工程，青少年奥林匹克运动会是南京市重点公建项目，是南京市在施大型复杂工程项目中最大群体建筑。工程总建筑面积约110万平方米；地下三层，地下总建筑面积36.7万平方米；地上总建筑面积73万㎡；地下室由两个超大的独立基坑组成，地上部分由19栋塔楼组成，其中AB地块8栋高层塔楼（2栋24层100 米办公塔楼、5栋80米19层办公塔楼、1栋15层64米的办公塔楼）；CD地块11栋高层塔楼（1栋150米36层高的超高层五星酒店、5栋80米19层办公塔楼、1栋15层64米的办公塔楼、4栋27层85米的专家人才公寓楼）。超高层酒店塔楼结构形式为筏板基础/ 框架-核心筒结构，办公塔楼、专家人才公寓楼结构形式为筏板基础/框架-剪力墙结构，裙房结构形式为筏板基础/框架结构。3、采用BIM技术的原因（1）本项目采用BIM技术是我公司适应建筑市场大环境的重要举措之一。2014年7月1日，住建部发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，改革的目标有三：开放公平的全国建筑市场体系、创新市场质量安全的监督管理机制、推进建筑产业现代化。本次改革意见专门提及了对建筑业技术能力的提升，主要关注工法、减隔震技术、白图代替蓝图、建筑科技成果的转化等，并提出“推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，提高综合效益”。近几年，BIM技术（虚拟建造技术）发展迅猛，如“雨后春笋”般，让枯燥几十年的建筑市场重新焕发了勃勃生机。各种关于BIM技术的信息纷至沓来，滋润着整个建筑市场的每个角落。国家政府机构对BIM技术的政策及举措也逐年增多，我公司积极响应国家政策，为了在改革的建筑市场大潮中依然保持企业的核心竞争力，经过几年的深入调研，公司决定，在全公司范围内大力推广此项技术，本项目是我公司重点项目，同时也被公司选定为BIM应用的试点项目。跟着国家深化改革的步伐，中国中铁总公司也开始了全面实行深化改革，作为深化改革的一项重要内容就是现场施工的精细化管理，我公司制定和出台了大量的“红头文件” 全面推进现场施工精细化，这给项目施工管理带来了重大的挑战。（2）本工程技术难点多，新技术、新工艺多，技术能力要求高。本工程有两个相互独立的深基坑组成，基坑总占地面积12.9万平方米，开挖总土方量约204万立方米。其中AB地块基坑开挖面积约5.95万平方米（166m×358m），开挖土方量约84万立方米，基坑支护形式为PCMW工法桩+三道内支撑。CD地块基坑开挖面积约9.54万平方米（262m×369m），开挖土方量约120万立方米，基坑支护形式为PCMW工法桩+5.5道扩头锚杆+1.5道预应力锚索。两个基坑平均开挖深度均为14米，均为一级基坑。本工程CD地块基坑支护系统为无支护设计的新工艺技术，无可借鉴类似工程；两个基坑开挖土方量大，基坑支护体系与土方开挖的施工组织是本工程的难点。CD地块基坑支护剖面三维大样图（3）本工程体量大，设计复杂程度高。本工程体量大（公司在施工程最大项目、江苏省在施工程最大项目），为超大性群体建筑，设计图纸牵扯专业多，牵扯设计人员多，各专业的图纸需要总承包方进行“整合”，施工前期的设计图纸检查任务重；两个地块同时施工，牵扯的参建单位多、专业队伍多，工种多，对现场施工的组织管理、对总承包方的“综合能力”水平要求高。（4）本工程的运营模式具有高风险性、资金运作需要项目管理精细化。本工程为半“BT”项目（地下室阶段），工程体量大，资金成本管理难度大，需要在全局控制成本的基础上，通过科学的管理分阶段化解项目成本风险。（5）本工程具有“损失”和“收益”成倍数的特点，运用BIM技术具有优势性。本工程体量大，复杂节点多；本工程群体建筑多数塔楼为对称设计，相似节点多。一个点的疏忽就会造成多倍的“损失”，解决一个点问题同样会多倍产生“收益”。常规的二维平面表达已经满足不了复杂节点的施工需要。迫切需要形象化、精心化的技术手段，指导现场施工。选择鲁班BIM整体解决方案为核心的主要原因如下：（1）鲁班BIM软件是国内的一款软件，比较符合国情；其基础是鲁班预算软件，鲁班预算软件是国内很成熟、很成功的一款软件。公司项目上使用鲁班预算人员较多，有一定的基础。（2）鲁班BIM软件有完整的BIM体系，应用点涵盖BIM施工领域过程中的各个方面，目前已经可以实现很大的价值。（3）鲁班BIM软件国内有大量的成功案例。（4）鲁班BIM软件对硬件配置要求较低，更适合在项目上多人员的推广。（5）鲁班BIM软件操作比较简单，专业性要求不高，基于基本的cad基础即可，更适合本公司目前的项目现场人员，容易推广使用。中铁建工集团有限公司（上海分公司）BIM技术解决方案软件对