绍兴黄酒集团选择第三方物流评估的体系的研究本科.doc

东海科学技术学院 毕 业 论 文（设计） 题 目： 绍兴黄酒集团选择第三方物流评估体系研究 系： 管理系 学生姓名： ZX 专 业： 物流管理 班 级： C09物流2 指导教师： WXH 起止日期： 2015.x.x.--2016.x.x 年 月 日 目 录 摘 要 1 Abstract 1 一、 绪论 2 (一) 研究背景 2 (二) 研究目的与意义 2 (三) 研究思路与方法 3 二、 相关文献综述 3 (一) 第三方物流的概况 3 1. 第三方物流的概念 3 2. 第三方物流的的特征 3 (二) 第三方物流选择的综述 4 1. 第三方物流供应商选择方法的相关研究 4 2. 第三方物流供应商选择指标体系的相关研究 4 (三) 酒类选择第三方物流的综述 5 1. 酒类选择第三方物流的收益 5 2. 酒类选择第三方物流的风险 5 三、 酒类企业选择第三方物流的实证分析 6 (一) 中国绍兴黄酒集团简介 6 (二) 实证研究建模 6 1. AHP介绍 6 2. 确定指标 6 3. 获取问卷 8 (一) 一级指标重要程度确定 9 (二) 二级指标重要程度确定 9 1. 在预期合作层度基础上，企业信誉、发展潜力、企业文化、议价能力的重要性两两比较，两两比较判断矩阵如下 9 3. 在服务质量的基础上，准时发货率、提货准确率、订单处理效率、损耗率的重要性两两比较，两两比较判断矩阵如下 10 (三) 总排序计算，将以上的结果整理成下表，得到： 11 (四) 结果分析 13 五、 中国绍兴黄酒集团选择第三方物流供应商的SWTO分析 13 六、 结束和讨论 13 参考文献 14 附录1：外文文献原文 15 附录2：译文 21 基于层次分析法的物流外包服务供应商的选择 21 绍兴黄酒集团选择第三方物流评估体系研究 孔丹 （东海科学技术学院 管理系 浙江舟山 316004） [摘 要] 全球化竞争条件下，企业之间的竞争逐渐转变成供应链之间的竞争，企业面临着市场需求缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。良好的供应商评价管理是企业利润的有效保证。目前的供应商评价体系多半追求多而全。在中小企业实际操作中指导性不强，而且复杂的操作直接导致企业业务过程变得复杂，这对中小型企业来说是无法承受的。 本文以中国绍兴黄酒集团为研究对象，运用层次分析方法，SWTO分析，针对企业自身的特点，规范其供应商选择的标准，建立符合企业自身特点、简单科学、操作性强的供应商评价体系。 [关键词] 第三方物流供应商；层次分析法；评价指标 Shaoxing rice wine group selection of the third party logistics evaluation system research Dan KONG （Department of Management, Donghai Institute of Science and Technology, Zhoushan 316004, China） [Abstract] Under the condition of globalization competition, competition among enterprises has been gradually transformed into the competition between supply chain, enterprises are facing market demand to shorten the delivery time, improve quality, reduce the cost and improve the service pressure. Evaluation of supplier management is effectively guaranteed the enterprise profit. Supplier evaluation system at present most of the pursuit of more than the whole. Guidance is not strong in the actual operation of small and medium-sized enterprises, and complex operation led directly to the enterprise business process becomes more complicated, it is unable to bear on small and medium enterprises. Ac