综合管廊建设的项目节能减排实施细则.docxVIP

x路 综 合 管 廊 建 设 项 目节能减排实施细则xx路综合管廊建设项目经理部目 录第一章、工作目标1第二章、组织机构2第三章、管理职责3第四章、节能减排目标分解11第五章、节能减排管理13第六章考核、监督规定16第一章 工作目标为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作，建立节能减排长效机制，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本 增效的可持续发展目标，创建资源节约型和环境友好型项目部，依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。以科学发展观为指导，以《中华人民共和国节能法》为依据，以提高能源利用效率、保护环境为核心，贯彻落实节约资源的基本国策，加强组织领导，落实管理责任，强化全员节能意识，积极应用新技术、新工艺、新设备，完善节能考核评价机制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成项目部节能减排工作目标，确保项目部持续高效发展。第二章 组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。组 长：刘 胤副组长：刘 心、曹勤涛、王 学、武艳红、许海峰组 员：夏 创、延连帅、刘合文、潘华东、龚美霞、魏熠熠、黄启汇、任兴亮、缪付生、吴莉莎、杨天华、杨鸿亮、陈子苹、张倩倩、张三丰指定为节能减排工作分管负责人，负责组织安排节能减排具体工作。安全管理部为领导小组下设的节能减排办公室，负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安全管理部相互配合，共同做好节能减排管理工作。第三章 管理职责一、项目部各职能部门职责（一）财务部职责1、编制项目部年度经费预算，安排节能减排资金。3、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况。4、参加目标成本考核，做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。5、做好本部门管理活动中的节能减排工作。（二）物资部职责。1、建立和完善项目部物资设备管理制度，规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求，并组织实施。2、加强项目部设备管理，监督检查各工区做好设备的维护和保养，防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。3、统一管理项目部燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。4、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。5、负责对购入能源的质量检验工作。6、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。7、对项目部运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。8、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。9、组织节能减排统计监测工作，汇总、分析和总结各部门能源等材料消耗数据、废弃污染物排放情况和节能减排措施落实情况并及时上报。10、做好本部门管理活动中的节能减排工作。（三）安全部的职责1、制订普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。2、会同项目部各部门进行项目部重点耗能设备操作岗位专业培训，3、贯彻国家和上级主管部门有关环境方面的政策、法规和要求，落实公司的环境方针和目标，建立本部门节能减排管理职责和工作目标并组织实施。4、参与拟定项目部节能减排目标，起草有关节能减排管理制度并组织实施。5、组织开展节能减排培训活动。提高项目部全体员工的节能意识、节能技术和节能管理水平。6、指导各部门制定节能减排措施，定期或不定期的进行节能减排检查和考评工作。7、参加节能减排工作会议，准备节能减排会议材料，组织落实节能减排有关决议。8、参加重大环境违规事件和事故的调查处理。9、做好本部门管理活动中的节能减排工作。（四）综合办公室1、负责组织开展节能减排宣传教育活动。2、会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。提高节能减排管理水平，增强员工节能减排意识。 3、做好办公设备的节能减排工作，重点加强对高耗能，高污染办公设备的管理，防止环境污染。4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。（五）工区的职责 1、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高项目部的能源利用率。2、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。3、加强施工队电焊机、打桩机、传动电机及吊车、挖掘机等设备的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。4、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备用水效率，搞好节约用水。5、组织定期检查设备，及时发现并消除浪费能源的现象。6、加强供能用能的综合管理，总结交流经验，做到合理用能，使设备