老挝南欧江工程的项目建设职业健康安全的环境HSE考核评优奖励管理制度.docx

老挝南欧江二期工程项目建设职业健康、安全、环境（HSE)管理制度版本号：A/0 编号：NamOu-HSE-05HSE考核评优奖励管理制度2015-2-1发布 2015-2-1实施 老挝南欧江发电有限公司 发 布 目 录HSE考核评优奖励管理制度第一章 总 则第一条为强化HSE目标管理，推动发电公司及参建各方HSE责任的落实，调动工作积极性，结合南欧江二期工程建设实际，制定本制度。第二条 本办法依据国家有关安全生产法律法规和中国电建股份公司《安全生产考核管理办法》、《环境保护管理办法》、《节能减排考核办法》、《职业健康管理办法》及电建海投公司《安全生产考核管理办法》等有关要求制定。第三条 HSE目标考核工作坚持公开、公平、公正的原则。第四条本制度适用于南欧江二期工程项目建设HSE目标考核、评优及奖励,HSE目标考核包括安HSE工作目标和HSE事故控制目标考核。第二章 考核评价第五条?HSE目标考核评价对象为发电公司各梯级电站项目部和各梯级主体工程设计代表处、工程监理部、施工承包商。第六条 HSE目标考核评价内容为安全生产（包括文明施工）、环境保护、职业健康、节能减排四个方面。第七条本制度坚持事故控制原则，强调落实，强调工作与实效的统一。第八条 HSE目标考核工作由发电公司统一领导，按照下列方式及权限实施考核: （一）月考核 1、由发电公司梯级电站项目部对主体工程监理部、设代处进行HSE目标（月）考核，发电公司进行监督和抽查。 2、由梯级电站主体工程监理部对施工承包商进行HSE目标（月）考核，梯级电站项目部进行监督和抽查。 3、每季度前两个月考核分数计入季度HSE目标考核分数的60%权重。 4、月考核结束后由梯级电站项目部通报考核结果并上报HSE月考核汇总表(附件1）及相关考核资料。（二）季度考核 1、由发电公司对各梯级电站项目部、主体工程监理部、设代处、施工承包商进行HSE目标（季度）考核。 2、发电公司梯级电站项目部、监理部协助参与考核，每季度第三个月考核与季度考核共同实施，占季度考核权重40%。 3、前三季度考核分数占年度HSE目标考核分数权重的60%。 4、季度考核结束后由发电公司通报季度考核结果。（三）年度考核1、由发电公司对各梯级电站项目部、主体工程监理部、设代处、施工承包商进行HSE目标（年度）考核。 2、发电公司梯级电站项目部的年度考核分数为四次季度考核分数累计。3、发电公司梯级电站项目部、监理部协助参与考核，每年度第四季度考核与年度考核共同实施。4、第四季度考核分数计入年度HSE目标考核分数的40%权重。5、HSE委员会办公室负责将年度考核情况汇总，形成材料向总经理汇报，由总经理（HSE委员会主任）召集HSE委员会领导成员进行年度考核最终评价，上报电建海投公司批准后实施奖励。（四）全年考核权重占比见下表，如考核年度未满十二月，则按实际考核月份和季度所占年度比例计算。月份1-234-567-8910-1112合计季度权重60%40%60%40%60%40%60%40%100%年度权重一季度二季度三季度四季度20%20%20%40%第九条HSE检查考核体系使用表格为：（一）发电公司梯级电站项目部考核工作使用附件2；（二）梯级电站监理部考核工作使用附件3；（三）梯级电站设代处考核工作使用附件4；（四）梯级电站施工承包商考核工作使用附件5。第十条考核各单项工作计分规则（一）安全生产工作目标考核满分为100分，此项得分为A。事故控制目标考核总分为40分，此项得分为B。被考核单位最终得分为A×60%+B；（二）环境保护目标考核满分为100分；（三）职业健康考核满分为100分；（四）节能减排考核满分为100分；（五）各单项考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，单表不得负分。 （六）各单项工作所占总考核分数比例见下表： 单项工作 安全生产环境保护职业健康 节能减排 分数比例40%40% 10% 10%第十一条考核分级（一）最终得分90分-100分为优秀单位；（二）最终得分80分-89分为良好单位；（三）最终得分70分-79分为合格单位； （四）最终得分69分及以下为不合格单位。第三章 季度和年度考核奖励第十二条季度考核奖励 （一）每季度发电公司根据季度考核结果，对分别获得考核分数合计最高分的发电公司梯级电站项目部、监理部、设代处、施工承包商实施奖励。当考核总分相同时，评价排序以重大危险点、危险部位、危险因素较多和安全生产及环境管理难度较大的单位排前。（二）奖项分别设置为季度HSE管理优秀项目部、季度HSE管理优秀监