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西安悠游民族体育娱乐活动策划中心 创业计划书 一、创业团队 刘玉熙西安悠游民族传统体育娱乐策划中心 2.我们公司的团队精神及团队的合理性 西安悠游民族传统体育娱乐策划中心，有着合理有效的任务分工，所有成员都在为了实现共同目标而努力。陕西省西安市红旗幼儿园 陕西省西安市远东第二小学 陕西省西安市远东第二中学 陕西省西安中学陕西省咸阳市西橡子弟幼儿园 陕西省咸阳市西橡子弟小学 陕西省咸阳市西橡子弟中学 陕西省咸阳市启迪中学 ? 陕西省咸阳市西橡中学 英语报作文比赛 4.各部门成员任务安排： 总经理： 总经理是公司的核心，是整个组织里职务最高的管理者与负责人。主要岗位职责有：　 1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制。　　 2、岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成任务。　　3、公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。　 4、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。　　5、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通。　　 （二）人事部： 人事部负责对公司的员工进行职务安排与管理，如： 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤等制度并完善。 2、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 3、负责人员日常管理和考核。 4、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。 （三）市场部： 1、实现企业销售目标。 2、制订和实施销售计划。 3、销售人员管理，销售政策的制订与施行。 4、市场调研与市场预测，充分了解不同年龄段的客户需求。 5、进行宣传工作，树立良好的市场形象。 （四）服务部： 1、为广大客户提供一切必要的服务，记录客户的意见以及建议。 2、精心策划服务项目，让客户有愉悦身心，与众不同的收获。 （五）财务部： 1、负责公司的日常财务核算，参与公司的日常经营管理。 2、合理调配资金，确保公司资金正常运转； 3、负责全公司各项财产的登记、核对。 4、严格执行各项财务制度和财经纪律。 （六）技术部： 1、负责对项目进行策划以及对场地进行布景，负责监控和审核工作 2、负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。 3、参与产品内容的策划。 二、技术创新 1.技术先进性创新性 （1）项目的技术创新程度 悠游体育不同于一般的活动策划公司，而是结合了民族体育娱乐项目。公司前期进行了较为全面的市场分析和项目调查。在查阅了大量历史资料，走访了关中地区几处著名的民俗文化地之后，筛选出了射击、蹴鞠、角抵这三个可以进一步开发的民族传统体育项目。 开发初期，我们将重点放在射击项目上，我们将提供培训和一系列小型运动会的策划方案。考虑到射击运动是一项动静结合的体育项目，男女老少都很适宜。可以给平时工作压力较大的白领一个释放压力的契机，而其运动姿势优美的特点也比较适合办公环境严谨的白领阶层。除以上这些项目本身的创新特色之外，为了响应国务院最新文件——将射击列为待为发展的大众体育项目，悠游体育也将成为推动射击这一项尚且冷门的传统体育项目的创新型力量。 （2）技术含量和实现难度 本项目仍处于开发初期，存在一定的风险。如： 1.市场竞争风险： 1项目投入阶段的风险：如果该体育项目已经投产，但没有发展为适合大众 的，适销对路的产业项目，项目可能没有足够的能力支付开办费用和偿还债务。 2项目生产经营阶段的风险：最大的市场风险来源与市场上相同模式名俗村的竞争风险，如果项目投资后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。 2.内部管理风险: 由于长期接受应试教育，所以存在不熟悉相关产业经营“游戏规则”，有理财，管理方面的能力普遍不足的情况。 资金风险： 融资渠道单一，资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会碰到的难题。银行贷款申请难，手续庞大。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左后。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于草创企业来说，如果企业的现金流中断，会给创业带来极大的威胁。 2.技术可行性 随着经济日益的增长、生活水平不断的提高，人们的消费继而发生多种转变。各色各样的娱乐休闲活动继而产生。在人们快节奏的生活、工作、以及各方面的压力产生下，相关的娱乐设施与项目的策划的需要也与日俱增。西安悠游民族传统体育娱乐策划中心 本公司所创新的开发的项目本着与传统体育项目相