隧道工程质量保证的体系.docxVIP

目 录一、质量保证目标- 1 -二、质量保证体系- 1 -2.1质量保证体系- 1 -2.2质量管理组织机构- 1 -三、质量职责- 1 -3.1项目经理职责- 1 -3.2土木总工职责- 3 -3.3生产经理职责- 4 -3.4安全总监职责- 4 -3.5工程部长职责- 5 -3.6机设部长职责- 5 -3.7安质部长职责- 6 -3.8财务部部长职责- 6 -3.9工经部长职责- 7 -3.10质检负责人职责- 7 -3.11办公室主任职责- 7 -3.12实验室主任职责- 8 -3.13专职质检员职责- 8 -四、质量保证措施- 8 -4.1组织保证措施- 8 -4.2工程质量检查制度- 9 -4.3技术保证措施- 9 -4.4技术管理措施- 10 -4.4资金保证措施- 11 -五、关键工序质量保证措施- 11 -5.1盾构隧道成型质量保证措施- 11 -5.1.1做好管片选型，合理拟合设计线路并与盾构机当前姿态相符- 12 -5.1.2做好管片缺陷修补- 12 -5.1.3管片安装质量保证措施- 12 -5.2附属工程质量保证措施- 13 -5.2.1联络通道及洞门- 13 -5.2.2联络通道开挖初支保证措施- 13 -5.2.3防水工程质量保证措施- 13 -5.2.4钢筋加工制作质量控制- 14 -5.2.5砼施工质量保证措施- 14 -5.2.6预埋件、预留孔洞保证措施- 14 -六、隧道注浆质量保证措施- 16 -6.1施工准备措施- 16 -6.2施工过程质量控制- 16 -七、区间风井关键工序质量保证措施- 17 -7.1降水质量保证措施- 17 -7.2钻孔灌注桩质量保证措施- 17 -7.3基坑开挖质量保证措施- 18 -7.4基坑内支撑质量保证措施- 18 -7.5钢筋施工质量保证措施- 19 -7.6模板施工质量保证措施- 20 -7.7混凝土施工质量保证措施- 21 -7.8结构防渗漏保证措施- 22 -7.9隐蔽工程质量保证措施- 23 -7.10预埋件、预留孔洞质量保证措施- 23 -七、工程材料控制- 23 -八、施工操作控制- 24 -九、进度和质量关系的控制- 24 -十、工程回访- 24 -十一、工程质量事故调查处理制度- 24 -11.1质量事故的范围及类别- 25 -11.2质量事故报告、调查与处理- 25 -11.2.1质量事故的报告程序- 25 -11.2.2质量事故调查- 25 -11.2.3质量事故报告内容- 25 -11.2.4质量事故处理- 26 -11.2.5质量事故处罚- 26 -十二、工程质量检验程序- 27 -12.1现场质量检查的依据- 27 -12.2自检- 27 -12.3交接检- 27 -12.4专职检- 27 -一、质量保证目标杜绝直接经济损失100万元及以上的质量事故；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求；单位工程一次验收合格率100%；争创优质工程。二、质量保证体系2.1质量保证体系质量保证体系具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视，责任落实，全面对施工生产五大要素：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境进行控制。质量保证体系见图2.1。2.2质量管理组织机构质量管理工作按由上至下的顺序进行，项目经理部成立以项目经理为组长，常务副经理、项目总工程师、项目安全总监为副组长的质量管理领导小组，小组成员由工程部长、机设部长、安质部长、实验室主任、办公室主任等各部室负责人组成，负责指导本工程的质量管理、评比和创优工作，对建设工程质量重大问题进行决策。质量管理领导小组的主要职责：贯彻执行国际、国家质量管理体系，组织实施、监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题，定期组织检查，兑现奖罚；领导小组成员按质量计划分担具体工作，各司其职，并承担责任。质量管理组织机构见图2-02。三、质量职责3.1项目经理职责（1）全面负责项目部工作，负责项目施工生产和经营管理。（2）负责贯彻和执行国家相关法律、标准、规范、建设单位和公司管理文件，负责其管理体系的有效运行。（3）负责具体组织和落实项目实施性施工组织设计、施工生产计划、征地拆迁、职业健康安全生产、工程质量、环境（含文明施工）管理等方案措施。（4）负责项目生产进度控制，严格执行施工纪律，保证完成各项生产指标。（5）负责组织召开与项目有关的会议，并及时向相关方传递有效信息。（6）负责项目施工生产的组织、协调和工序衔接优化管理。（7）负责推广新工艺、新技术、新设备和新材料，不断提高工效。图2.2质量管理组织机构（8）负责施工生产过程中的职业健康安全、质量、环境（含文明施工）和成本管理。（9）负责督促、检查项目施工生产过程中存在的安全、质量、环境等管理问题，并组