老乡鸡集团人资源管理系统规划建议书.docVIP

老乡鸡集团 人力资源信息化规划建议书 厦门人众软件技术有限公司 2012-04 文档控制文档更新记录 日期 完成人 职务 版本 备注 2012-10-21 宁 磊 E-HR售前顾问 V1.0 无更早版本 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 2012-10 王俊斌 E-HR安徽区技术总监 2012-10 邵小斌 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 2012-10-21 安徽老乡鸡集团 目 录 目 录 3 一、老乡鸡集团简介 5 二、老乡鸡集团人力资源信息化现状和需求分析 6 2.1老乡鸡集团人力资源信息化管理现状描述 6 2.2老乡鸡集团人力资源信息化管理难点和需求分析 7 2.3人力资源信息化平台实施可行性分析 8 三、老乡鸡集团人力资源信息化建设目标 9 3.1餐饮行业特点： 9 3.2 系统总体建设目标 13 3.3系统具体建设目标 14 3.4老乡鸡集团人力资源信息化建设总体规划（供参考） 17 四、主要业务价值及详细应用方案 18 4.1人众E-HR软件平台 18 4.1.1 支持灵活的组织架构体系 19 4.1.2 餐饮连锁行业HR产品解决方案－考勤管理问题阐述 20 4.1.3 及时灵活开放的预警平台 21 4.1.5 完善严密的用户权限管理 22 4.1.7 开放的、可扩展的应用 23 4.1.8 强大、便捷的二次开发工具 24 4.1.9 高度的可靠性应用 25 4.1.10 高效率的应用 25 4.2 人众V8管理具体解决方案 26 4.2.1整体解决方案框架 26 4.2.2系统应用部署规划 27 一、老乡鸡集团简介 ?老乡鸡（前身肥西老母鸡），是安徽省最大的连锁快餐 老乡鸡的招牌菜品——“肥西老母鸡汤”用来自大别山生态散养的最优质土鸡、配以百年祖传秘方，经精火熬炖而成，汤清肉白，原汁原味，油而不腻，爽口劲道，被消费者赞为“华夏一绝”。老乡鸡的研发团队也不断推陈出新，研发出竹笋蒸鸡翅、鸡汁腊鱼、凤爪蒸豆米、香草鸡翅等系列菜品，以“健康、营养、美味、快速”的特色，赢得了广大消费者的青睐。 现在老乡鸡餐厅已达200余家，并且在持续发展中。老乡鸡快餐店实行24小时营业，并提供全天候外卖送餐服务。全新的“老乡鸡”餐厅较之前的“肥西老母鸡”店面在形象、服务、品质上全方位提升，给消费者营造了更温馨、更绿色的用餐环境，并创造了更优质的用餐体验。新餐厅设计典雅，环境舒适愉悦，使消费者流连忘返。 老乡鸡拥有4500人的企业团队，进入新的发展阶段，她将怀着“赶超洋快餐，实现中国梦”的美好愿景，继续秉承“质量就是生命，产品就是人品”的理念，走自己独特的发展模式，让老乡鸡走出安徽，飞向全国。 公司已经获得“中国驰名商标”、“国家地理标志”、“中华餐饮名店”、“中华名吃”、“绿色产品”、“中国优秀快餐品牌”、“中国食品优秀企业”、“中国餐饮百强企业”等荣誉称号。 二、老乡鸡集团人力资源信息化现状和需求分析 2.1老乡鸡集团人力资源信息化管理现状描述 老乡鸡集团实施业务模块信息化管理， 财务、OA系统均已实现了分模块信息化，其中企业财务使用了金蝶K3管理系统，人事和工资模块目前是k3人力资源管理系统，考勤系统使用的手工统计计算。 目前的应用现状呈现如下特点： 人事系统：目前人事信息管理只是实现初步的信息录入，不能起到人力资源管理的作用，且模式属于单组织数据，缺乏对集团人力资源共享服务中心发展的支持 系统只管理必要的人员信息，人员信息不全面；各个间缺乏横向的沟通和交流，信息重叠，缺乏一致性，产生信息孤岛。提取的信息缺乏精确性、时效性，无法提供有效的战略决策方面的支持。比如很难做出基于多维度（年龄、学历、部门等）的《员工离职分析报表》，不能有针对性地改善员工的离职问题，或者无法及时得到决策信息，以致于延误决策的最佳时间。 其他角度：…… 2.2老乡鸡集团人力资源信息化管理难点和需求分析 目前老乡鸡集团的HR信息化管理模式，与集团快速发展的要求是不适应的，现状描述中的问题，迫切需要解决。需要通过调整和改进来形成一个高效运转的人力资源管理信息化体系。HR系统需要完成全集团的各个门店，建立有效及时准确的考勤、工资管理体系。 概况起来，我们认为老乡鸡集团HR管理存在如下难点： 老乡鸡集团目前HR管理体系中，各个模块数据相对对立，对下属各个子公司的工资计算滞后，不能有效及时完成工资核算，不能有效对比月工资。数据获取难度高，及时