科技项目申报要点实务讲解课件.pptVIP

科技项目申报与报告编制 讲 座 内 容 第一部分 正确认识项目申报 第二部分 申报材料的重要性 第三部分 申报主体与项目的选择 第四部分 报告编制的要点与技巧 第五部分 省成果项目编制的补充说明 第一部分 正确认识项目申报 一、从我们实际操作看项目申报 1.已成为政府持续的、不断加大投入的事业 2.评审更加公平、材料要求更加科学 3.社会公信度、品牌认同度在不断提高 二、企业无形资产的延伸 1.为企业自身宣传提供了新亮点 2.还有政府、媒体的多渠道宣传 第一部分 正确认识项目申报 三、市场开拓的新支点 １.符合政府招标对自主创新产品的新要求 ２.已成为产品技术含量的学历证书 ３.未来国内外市场的潜在效应 四、经济收益及投资效应 １.获得直接的经济效益 ２.容易获得风险投资的青睐 五、加强了与科技部门的联系 第一部分 正确认识项目申报 六、调动了员工的积极性 七、推动了项目本身的进展 １.缩短了项目完善的周期 ２.规范了项目的资料管理 八、积累了经验 １.项目管理的经验（包括财务管理） ２.系统的书面资料 第二部分 申报材料的重要性 一、对评审流程的了解 ◆ 材料提交后，不会给企业修改、补充资料的机会 ◆ 大多项目只根据提交的申报材料进行评分，一般不答辩，不到企业现场 ◆ 多专家封闭评审，包括技术、财务、管理，评估机构 ◆ 网络化评审，纸质材料只作为备查资料 ◆ 异地评审增加，新专家增加，背靠背评审，每个专家先形成自己的分数、意见并书面备案，管理部门汇总。 第二部分 申报材料的重要性 二、重视策划 1.策划是整个项目申报的基础和灵魂 ◆ 报告的编制和材料的准备须按照策划的路线进行 ◆ 好的策划可以使原来的项目上一个台阶 ◆ 好的策划可以使实际资助的金额提高 ２.策划的内容广泛，重视整体性 ◆原则:必须考虑到后期的可实现性与验收 ◆内容：项目选择、项目名称、项目阶段、承担单位、支撑单位、成果形式与荣誉，投资规模，资金来源，资助形式，销售预测，创新点设计，关键技术论述、研发内容、建设目标，知识产权，附件准备，最后还有技术团队、管理团队、技术负责人、项目负责人等 ３.策划不是做“无米之炊” ◆ 策划的前提是要有一个好的载体，或者有一个较好的项目，最好两者兼有 第二部分 申报材料的重要性 三、报告内容要充实 ◆ 内容充实，不是越多越好 ◆ 提纲要求的内容要尽可能都说到；有些内容要学会处理，得分的部分在突出重点后要尽量详细 ◆ 有些内容需要在报告中重复出现，既是提纲的要求，也是强化优势的需要 ◆ 语言要平实，不用感情色彩的词语，少用形容词，禁止诋毁竞争对手 ◆ 多用数据，多用对比，多引用有出处的结论 ◆ 好的材料是直接反映一个企业综合实力的标志，也是对申报基金的重视程度 四、好的申报材料很重要的，但不要指望是万能的 ◆ 在一个基本符合要求的项目基础之上，撰写出一份好的基金报告，关系到申报工作的成败；但是没有一个说得 过去的项目，材料做得再完美，成功的希望都不是很大 第三部分 申报主体与项目的选择 一、政府项目的设置规则 二、项目对应的承担主体 三、企业主体申报的必要条件 1. 独立企业法人，中方控股 2. 留学人员创办可不受比例限制 3. 财务状况良好，新企业不要求 4. 企业规模的要求 5. 企业状况良好整体力量的要求 第三部分 申报主体与项目的选择 四、选题与命名 ? １.选题 ◆ 符合国家产业政策，必须是国内领先的，最好是国际先进的 ◆ 最好有环保、节能、资源利用概念、性能显著提高、成本明显下降、功能增加等一个或几个特点 ◆ 必须是产品的潜在市场空间比较大或应用的领域比较重要 ◆ 国内空白产品，最好是国外已经存在，或符合该行业的发展趋势 ◆ 在国内必须要有很强的竞争性，最好能够替代进口或出口 ◆ 最好有自己的知识产权，软件类的必须要有著作权登记证书 ◆ 最好已列入省级以上政府计划，如863、973、攻关计划等 ◆ 有多个项