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2012最新文档-管理系列 深蓝/deepblue_ yahoo!——与众不同的酷！ yahoo!创始人杨致远和戴维的博士研究方向是自动控制软件，mosaic第一个web网浏览器，webinternet带来了极大的活力，他们为此制作了自己的主页，.他们在web网上通宵达旦地游历，，，，，，，，，www网指南”，，，，，yahoo!，， 杨致远和戴维把指南的地址给了少数朋友，，jerry的电脑属于斯坦福大学网络的公开部分，，，，yahoo!，yahoo!. yahoo一词来源于swift的《格列佛游记》，，yahoo，internet网上提倡的是谦逊，不过也有另外一种说法是yahoo!是“另外一种非官方层次数据库”的英文字母缩写(yet another hierarchical officious oracle).到1994年冬天，， web，netscape，yahoo!的流量的与日剧增和数字化的欢呼声越来越响，yahoo!变成生意。 他们两个都没有任何商业上的经验，yahoo!也缺乏明显的收入来源:向用户收费，;向站点收费，;卖广告，internet网最初的宗旨(自由，)，，yahoo!，yahoo!yahoo!也有很多竞争对手，webcrawler， -梅隆大学的Lycos，Infoseek等，，，yahoo!内容更全面，yahoo!的分类层次有自己的优点，索引搜索方法的威力取决于搜索覆盖的范围，，web网上每个英文单词都出现过无数次，，yahoo!，14大类:商业，，，，，，，，ok，，，:真正有内容的站点，yahoo!，40万个独立站点，， yahoo!jerry和戴维而不是由电脑来完成，，，，yahoo!的精华所在，web索引站点提供的关键字查找只不过是电脑服务，yahoo!web信息大厦。但也非yahoo!一家提供只层次目录服务， ，web，，.到1994年下半年，yahoo!1994年秋天，yahoo!迎来第一个百万访问日，意味着yahoo! 一天内有10万个访问者，斯坦福大学提供的资源已不能维持yahoo!的运转， marc and resson在netsacpe给yahoo!提供了web空间资源。 web网的商机成熟，媒体开始大肆报道internet现象，web涌来，netscape发布了第一个浏览器测试版，并将浏览器上internet目录的按钮指向yahoo!，热线建立了第一个有广告的web站点， yahoo!是web网上最热的站点之一，一大群投资者找上门来。 第一个是英国路透社，路透社是世界上最大的新闻和金融服务商，有150年的历史．路透社负责市场的副总裁john taysom认识到“yahoo!事实上缩短了信息与人类的距离”，他开始考虑将路透社的新闻业务加到yahoo!上，关于yahoo!的发展jerry经过几个月的思考，最后认识到“yahoo!不仅仅是web网目录服务商，而是一种新媒体”， yahoo!yahoo!的竞争对手认识到这一点则要落后近半年。路透社希望将新闻有偿提供给yahoo!，yahoo还没有任何收入，jerry意识到他们需要商业方面的帮助，至少得有一个企业发展计划书，计划书完成后，拿着它jerry和dave开始不停地拜访风险投资者．终于他们找到了sequoia投资公司。sequoia是硅谷声名最显赫的风险投资基金，sequioa投资过数百家高科技公司，包括: 苹果电脑、开创游戏机工业的阿达利，oracle，cisco jerry将他们的模式总结为“在web网上提供免费服务”。sequoia的合伙人mike moritz也认识到yahoo！是一种新兴媒体，有巨大的商业机会．最后在1995年4月合作确定了，sequioayahoo!估价为400万美金。 有了资金，yahoo!正式开始运转.jerry和戴维雇用了第一批工程师。他们认识到要想把yahoo!发展壮大，管理人才不可缺少，tim koogle担任首席执行官，tim毕业于斯坦福大学电子工程系，曾担任motorola加拿大公司总经理。自此，戴维继续掌管技术队伍，而jerry将工作重点放在企业发展战略和公共关系上。tim上任后得第一项任务是公司要创收，每一个页面上都有了旗帜(banner)广告，目录服务和搜索引擎的竞争愈加激烈，美国在线购买了webcrawler， microsoftnetscape也加入进来。 提供路透社的新闻服务是yahoo!发展的重要战略。原来yahoo!只是提供其他站点的内容索引，现在则直接在自己的站点上提供服务内容，广告收入来源扩大了，广告版面是按页计算的。逐渐的，又于11月开辟了天气预报，96年春天开始增加股票证券信息，在夏天和秋天更是开展了一连串的新服务项目，yahoo!