第六章_环境污染与破坏的经济评估新建 Microsoft PowerPoint 演示文稿课件.pptVIP

第六章 环境污染与破坏的经济评估 第一节 环境污染与破坏经济损失的评估方法 第二节 环境污染与破坏控制的费用与效益 第一节 环境污染与破坏经济损失的评估方法 一、工程费用法 把恢复或防护不受污染所需要的费用作为环境资源被破坏带来的经济损失的评估方法称为工程费用法，又称恢复费用法、防护费用法。 计算公式：S1=V1Q S1——污染或破坏的防治工程费用； V1 ——防护、恢复或取代其原有环境功能的单位费用； Q ——污染、破坏或将要污染、破坏的某种环境介质与物种总的量。 一、工程费用法 适用范围： ⑴因水处理增加的费用； ⑵因建筑物材料腐蚀与损坏而形成的经济损失； ⑶因防止地下水污染而增加的费用； ⑷航运河道泥沙淤积而形成的损失。 二、影子工程法 是恢复费用法的一种特殊形式。 影子工程法：某种环境被污染或破坏后，可以人工建造一个工程来等价地代替原来的环境功能，用建造新工程的费用来估计环境污染或破坏所造成的经济损失的方法即为影子工程法。 二、影子工程法 应用范围： ⑴水污染引起的工业损失（远处取水方案）； ⑵水污染引起的经济损失； ⑶生态破坏引起涵养水分功能丧失的损失； ⑷生态破坏引起的固土功能降低的损失； ⑸河流枯竭引起的航运经济损失； ⑹土地资源破坏引起的水电站发电能力减少的经济损失； ⑺水库库容减少的经济损失。 三、机会成本法 资源是有限的，选择了这种使用机会就失去了另一种使用机会，也就失去了后一种获得效益的机会，我们把从失去使用机会的方案中获得的最大的经济效益称为该资源选择方案的机会成本。 特别注意：资源必须是稀缺的，资源污染的损失才是机会成本，否则机会成本为零。 三、机会成本法 适用范围： ⑴造成水资源短缺的工业损失； ⑵固体废弃物占用农田对农业造成的经济损失 四、调查评价法 （一）投标博弈法 亦称群众调查法，是通过对环境资源使用者或环境污染受害者进行调查，获得人们对该环境资源的支付愿望的一种调查评价法。 例如：对某一公园的价值估算，可询问公园的使用者。 （二）专家评估法 也称德尔斐法，是以一定数量的专家的个人判断为基础，然后进行归纳的一种直观预测方法 ⒈专家的选择 ⒉专家评估法的原则与程序 ⒊结果的最终处理和表达 专家评估法的原则与程序 原则：匿名性；反馈性；统计性 程序：⑴成立一个预测工作小组；⑵聘请10~40名专家；⑶专家们背靠背地按照自己的想法提出预测意见；⑷意见的汇总、整理和反馈，专家提出二次预测意见；⑸多次反复，缩小不同意见的差距。 五、市场价值法 也称生产率法，是利用因环境质量变化引起的产值和利润的变化来计算环境质量变化的经济效益或经济损失。 主要应用： ⑴水污染引起的农业经济损失 ⑵大气污染引起的经济损失 ⑶生态破坏引起的经济损失 ⑷地下水位下降增加的开采成本 ⑸水面减少引起农业、渔业生产能力降低的损失 ⑹土地资源破坏引起的经济损失 市场价值法举例 某地大气环境中SO2质量浓度超过其对农作物影响的阈值0.06mg/m3就会引起农作物减产。设此农作物单产q为7500kg/hm2，污染程度属于轻度污染，农作物减产百分数α为5%，污染农田面积S为100hm2，该农作物价格P为1元/kg，求大气SO2质量浓度超标引起农作物的损失L。 六、人力资本法 是利用环境污染与破坏所造成的人体健康和劳动能力的损害来估计环境污染与破坏造成的经济损失的一种方法。 与健康影响有关的货币损失： ⑴过早死亡、疾病或者病休造成的损失； ⑵医疗费开支增加； ⑶精神或心理上的代价 六、人力资本法 计算公式： 七、直接计算法 是建立在污染区与清洁区有关指标的对比计算基础上的。 应按有关指标选择与污染区条件相似，但具有不同污染程度的区域作为对比区。 八、替代市场法 （一）资产价值法 在其他条件大致相同的情况下，周围环境质量的不同导致同类资产的价格差异，用这一价格差异来衡量环境质量的货币价值，这种方法叫资产价值法。 采用此方法应具备的条件： ⑴房地产市场比较活跃； ⑵人们认识到而且认为环境质量是财产价值的相关因素； ⑶买主比较清楚地了解当地的环境质量或者环境随着时间的变化情况； ⑷房地产市场不存在扭曲现象，交易是明显而清晰的。 （二）工资差额法 利用不同环境质量条件下工人工资的差异来估计环境质量变化造成的经济损失或带来的经济效益的方法称为工资差额法。 （三）旅行费用法 是用旅行费用作为替代物来衡量人们对旅游景点或其他娱乐物品的价值。 使用旅行费用法应具备的条件： ⑴这些地点是可以到达的，至少在一定的时间范围内可以到达； ⑵所涉及的场所没有直接的门票及其他费用，或者收费很低； ⑶人们到达这样的地点，要花费大量的时间或者其他开销。 第三节 环境污染与破坏及生态破坏引起的经济损失的计算方法 一、水污染引起的经济损失 1.工业的经济损失 ⑴水资源短