分包工程验收管理办法.docVIP

唐山大业建筑工程有限公司 关于分包工程验收的管理办法 根据我公司的实际情况，为进一步加强对分包项目工程竣工的管理工作，制定本管理方法。公司成立分包检验验收领导小组。领导小组办公室设在工程部。 组织机构： 组 长： 何金贵 副 组 长： 张爱玲 李刚 办公室主任： 李刚 成员单位： 经营部 工程技术部 物资部 财务部 项目经理部 分包单位 总包、分包﹑清包施工单位在完成合同工作内容后，向项目经理部提出竣工核验申请。 总包单位在工程竣工后必须向项目部提交符合国家﹑省﹑市规定的竣工交验的全部竣工资料。 分包单位在工程竣工后必须向项目部提交竣工验收申请报告; 竣工图; 完成的工作内容及工程量; 工程单价及总价; 工程质量自检报告，项目部检验单或监理检验单，工程合同。 清包单位在工程竣工后，必须向项目部提交竣工核验申请报告。 竣工核验申请必须在合同规定工期后（由于业主原因等因素未在合同期内完工的，由分包单位向项目部提出申请，以项目部批准工期为准）10日内提交。 竣工核验标准 竣工日期：以合同规定工期为准。特殊情况以项目部批准工期为准。 质量标准：执行国家标准。 竣工工程量：以工程合同为基准，项目部初审为依据，验收为标准。 项目经理部 项目部对总包﹑分包﹑清包施工单位按合同实施施工过程全面管理工作。 项目部收到总包﹑分包﹑清包单位竣工验收申请后在5日内组织项目部相关人员按合同约定内容﹑质量标准等进行初步核验。 项目部初步核验工作完成后，五日内向公司工程技术部上报验收申请。验收申请必须有项目管理情况报告，初验结果，初验意见报告。施工单位上报竣工资料。 工程技术部 工程技术部在收到项目部验收申请后，对上报资料进行全面审核，审核结果反馈项目部。提出反馈意见，并确定完成时间及验收时间。 工程技术部依据施工合同，验收规范，组织验收组成员，单位成员进行验收工作。 验收的成员单位，部门根据验收情况分别给出单位， 部门验收意见，并记载于部门验收单规定区域内。 工程技术部：根据验收情况，整理出验收小组意见并记载于验收单规定区域内。 验收小组单位，部门根据验收认真做后续工作。 附则 本办法由工程技术部负责解释。 本办法自2012年7月1日起执行。 3. 验收单见附表。 唐山大业建筑工程有限公司 验 收 单 施工单位 项目名称 项目部 年 月 日 验收内容： 验收小组： 验收小组意见： 验收小组： 工程技术部意见 签字 日期 经营部意见 签字 日期 物资部意见 签字 日期 财务部意见 签字 日期