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万业联盟政管理制度
【环境管理】
T联盟提倡在这个大家庭中每一位成员都能以身作则,以点滴之举,共同创建和维护一个良好、舒适、安全的办公环境。
一、办公室环境
办公室的环境管理严格按照8S要求执行(即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习)。
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都清除掉;
整顿(SEITON)
办公区留下的所有物品需存放整齐有序,并加以标示,不在办公区和走道堆放物品、废纸等。
与办公无关的私人物品不随意摆放;文件统一插入文件栏内,规整有序;桌面临时需要摆放的文件等做好归类,尤其离开时需归放及保管到位。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境;
员工办公桌椅卫生由员工每日自行清理,其他时间由该区域所有人员共同维持。
要求:地面必须无脏痕,垃圾篓内垃圾必须及时清倒干净,坚决杜绝出现发臭或者有虫子现象;桌面无积水,物品、办公设备等分类、定置摆放整齐,且无尘,天花板、门窗、墙壁干净。
不管在哪个区域用餐,按谁使用谁清理原则;接待区、会议室等,接待朋友、合作人等由谁接待谁负责原则,接待完应随手清理,关灯、关空调、关门窗、桌椅归位。
清洁(SEIKETSU)——将以上3s规范化、制度化,维持前3S的成果;
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性);
安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有“安全第一”观念,防范于未然。
节约(SAVE)——减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
学习(STUDY)——深入学习各项专业知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。
二、节能降耗
开源节流,节能降耗,爱惜办公器材及耗材,不硬性操作。
节约用电,白天时间充分利用自然光,根据需要开启部分或全部电源,做到人走灯关,杜绝长明灯现象。
下班人走须关闭个人使用设备的电源,最后走的人负责关闭公司公用设备。
节约通信费用,根据工作需要,正确选择网络、座机、手机、快递和普通遇见等通信方式,大力倡导以网络的方式传递信息;不用座机打私人电话;用座机联系工作业务尽量长话短说,言简意赅。
节约办公耗材,充分发挥办公自动化设备作用,减少重复打印次数;提成内部资料双面打印及废纸再利用;文件尽量做到电子传阅,减少复印,努力实现无纸化办公。
减少计算机、打印机、复印机等设备的待机时间;多启动省电模式;长时间不用时提前关机,延长设备试用寿命。
最后一个离开办公室的人员,注意检查部门所在区域的电源或其他设备开关是否关闭。(除门禁电源外)
如遇法定节假日等长假,确保公司总电源关闭。
【物品管理】
办公室物资管理应本着满足工作需要、提高物品使用效率、节约开支为目的,统一出入,统一管制。
一、物资分类:低值易耗品、管制品、实物资产。
低值易耗品:笔、纸、电池、一次性杯子、订书钉、胶水、洗手液、打印墨水等;
管制品:订书机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器、书籍、指纹机等;
个人保管物品:个人保管的除低值易耗品之外的所有公司物品;
实物资产:物资价格达100元以上,如:空调、计算机、摄像机、打印机、传真(电话)机、办公桌椅、橱柜沙发、照相机等。
二、办公用品采购
物品原则上由综合行政部统一购买,特殊情况经综合行政部同意,可由申购部门自行购买。
申购物品应填写物品申购单,物品申购由部门经理同意,行政部批准。
物资采购由行政部负责,并采取以下方式:
定点:公司定大型超市进行物品采购。
定时:每月月初进行物品采购。
定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。
特殊物品:选择多方卖家的产品进行比较,择优选用。
三、领用和管理
根据物资分类,进行不同的领用和管理方式:
低值易耗品:直接向行政部物品管理人员签字领用;
管制品:直接向行政部物品保管人员签字领用;
个人保管物品:个人保管物和责任区使用物品,由综合行政部统一配置,并在《物品领用保管单》上签名,严禁出现私自调换等现象;
行政部设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状。
四、物资的借用
凡借用公司办公器材,需填写《物资借用单》,并由行政部物品管理人签字认可,大件物品或时间借用较长需综合行政部门负责人签名认可。
借用物资超时未还的,行政部有责任督促归还;
借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿;
行政部设立物资借用台帐,以准确记录物资借用情况,避免遗漏、遗失。
【安全管理】
非工作人员不可随意进入办公区。确有需要进入办公区的外来人员,由接见人负责带入并带出;如无接见人,由前台负责人带入会议室,后根据来访事项报请相关负责
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