家具厂章制度.docVIP

厂长工作职责 1、对全厂生产、安全、日常管理全面负责。 2、根据市场情况对全年的生产全面做出安排，其中包括年、月生产进度计划、产品结构调整、新品种研制、产品质量监督。 3、负责全厂的经常性安全教育，其中包括定期开会、制定安全制度、落实安全设施。 4、做好厂内的日常管理工作，制定各项规章制度，包括安全制度、考勤制度、卫生制度、值班制度等。 5、做好各个部门的组织协调工作，避免内耗。 6、做好各个环节的节约工作，防止各种原材料的浪费。 7、做好职工之间的思想工作，尽可能地帮助职工解决生产、生活中的各种困难。 8、有权对表现好的职工给予表扬或提出奖励建议。 沈阳市华实家具厂 二○○五年 班组长工作职责 1、班组长在厂长的领导下开展工作，对厂长负责。 2、根据生产任务的要求，负责本班组的生产安排。 3、主动协调与兄弟班的联系沟通情况，确保产品在本工序保质、保量、及时地移交到下一道工序。 4、负责好本班组职工生产技能的培训和帮带。 5、负责本班组的日常管理，关心爱护职工，对违反劳动纪律的职工要敢于批评教育，并根据有关制度提出处罚建议。 6、编排好卫生值班人员，搞好本班组的环境卫生，确保工件干净、完好。 7、对本部门安全负责，包括生产安全、防火、防盗、下班前关好门窗，人走灯灭。 8、对使用的各种生产工具要定期保养、维修、清理。 9、逐步养成开班前会的习惯，布置当天任务，表扬好人好事，提出有关要求，听取职工意见。 沈阳市华实家具厂 二○○五年 安全制度 一、工作时间不许喝酒或酒后操作机械、电器设备。 二、身体状况不佳应休息，不得带病作业。 三、机械、电器设备出现故障应切断电源及时检修，正常后方可操作。 四、台式电动工具，操作人员与设备保持一定安全距离，电锯30厘米、带锯10厘米、洗床10厘米。 五、锯片、刀头、钻头在使用前一定要检查是否上紧，没有问题方可启动。 六、在操作过程中，不许和他人说话打闹。 七、严禁在车间抽烟、随意动用明火。 八、不许私自到浑河野浴、捕鱼等，有违反者责任自负。 九、各组组长为本组安全组长和防火组长。 十、有违纪者，组长有权批评教育、则令改正，按厂规给予一定处罚。 十一、要节约用电，不论车间还是宿舍做到人走灯灭。 沈阳市华实家具厂 二○○五年 下料及加工要求 ①服从领导、听从分配、按料单下料； ②下料误差应控制在+-0.5毫米内，确保工件精确； ③加厚工件必须精，提高精度，凡刀头加工的部件，尽 量避免手工打磨，影响精度； ④工具、备件等用后应立即放回指定位置，专用刀头及修枪工具由专人负责； ⑤工作场地，每日清理一次，过料须一次性过齐，并验收清点登记，补料要优先加工，随缺随补； ⑥划线打孔，准许误差在+-0.5毫米内，预埋件不得高于板平面，发现质量问题应作退料处理，并做好记录及时追补； ⑦每道工序做到批料批清； ⑧金属废料随时收存交给库房； ⑨电动、机械设备工具需专人使用，避免发生灾害事故； ⑩电动、机械工具应精心使用、按时保养，不许带病、带电作业，发现异常应通知有关人员处理。 沈阳市华实家具厂 二○○五年 送货要求 1、接到货单后必须把小件或备件送到门前指定位置备 好，避免装车时漏装。 2、备货时需对所送货物进行质量检查，对发现的质量 问题及时处理或交由相关专业人员处理，不合格产 品严禁出厂。 3、装车时必须轻拿轻放，花车时必须垫好纸盒板或毛 毯，防止家具损伤。 4、装车后，须由指定人员对所装货物进行仔细清点， 避免错装漏装。 5、由责任人填写出库单。 沈阳市华实家具厂 二○○五年 贴面组工作要求 1、贴纸前须对工件进行全面检查达到平整、光滑的要求才可加工，发现毛病及时修整，因技术原因修整不了应交由专业人员处理，并由交送人负责追回。 2、纸张剪裁应由专人负责，根据需要有计划裁断，所裁纸张应宽于所加工部件，余富额度在10-20毫米以内。 3、纸张摆放应集中分类、有序。 4、贴面时要尽量包干负责，并打印记，便于核对。 5、贴完的板面应仔细检查，有无破损、凸起、开边，合格后方可进行下道工序。 6、胶滚应人手一个，个人负责保管使用，每日清洗一次，以旧换新。 7、每日应设值班员，负责本室安全、卫生及防火。 8、待喷涂产品不许直接触地。 9、生产调度、进度应由组长负责安排实施。 10、返工部件要求优先处理，原则上不许隔夜。 沈阳市华实家具厂 二○○五年 油漆工、打磨工要求 1、漆料配制前，应根据加工产品的数量、品种、工艺要求适量配制，避免出现浪费。 2、配制比例要严格按照说明要求进行。 3、喷涂前对部件要严格检查，发现问题要返回处理，并负责返回。 4、待喷材料的摆放必须轻拿轻放，不许直接触地。 5、汽泵启动后，应随时检查，有无漏气、有无异常响动，并随时拉闸检查处理。 6、汽泵电风扇每周检查清理一次，加油保养。 7、所有电路