技术学校汽车工程管理理制度汇编.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术学校汽车工程管理理制度汇编

汽车工程部 管理制度汇编 xx科技工程学校 汽车工程部组织运作机制 组织机构: 、总负责:xx(校长) 、分管领导:xx(书记) 、部主任:xx 、部副主任:xx 、部干事:xx 二、运转机制: 按照学校要求,汽车工程部设主任一名、副主任一名,干事一名。 2.部主任负责本部的全面管理工作。部副主任协助部主任管理本部工作,并完成部主任交办的具体工作;部干事协助部主任、副主任管理本部工作,并完成主任、副主任交办的具体工作。 3.根据本部管理需要,设汽修车间管理专员和实训器材管理专员各一名。参与本部管理工作。 4.实训课老师上课前填写《实训器材使用申请单》,一式两份,由实训课代表交实训车间管理专员签字后,到实训器材管理专员处领取实训器材。 5.实训结束后,由车间管理专员验收签字后再交实训器材管理专员签字验收保管。 6.根据学校工作计划制定本部门工作计划,经学校相关部门审核通过后开始执行。各班级、任课教师根据部门计划编写班级计划或教学计划。 7.开展活动和工作过程中牵涉到采购和活动资金的,有需求方写出申报计划,由部门认可后交学校审批执行。 8.根据学校规章制度、部门计划和考核细则,参照部门管理制度、班级计划或教学计划对班级、班主任、任课教师进行考核评价,核发津贴补助,并将考评结果公示。 附:部教师名单(共34人) xx 汽车工程部实训室管理制度 一、不准赤脚或穿拖鞋上班。 、工作时要集中精神,不准说笑、打闹; 、使用一切机工具及设备,必须遵守其安全操作规程,并要爱护使用; 、工作时必须按规定戴劳保用品,不准光膀子进行工作; 、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁,做到文明生产; 、严禁一切低燃点的油、气、醇,与照明设施及带电的线路接触。 八、每次使用设备后,应将设备清理还原,规范填写《实训场(室)使用记录》和《设备使用记录》,并按照《实训室卫生管理制度》做好实训室清洁卫生,管理人员验收签字后,指导教师和学生方可离开。 汽车工程部 汽车工程部学生实训守则 1、学生实训守则 (1)学生进入实训车间之前,必须集中接受安全教育,认真预习实习指导书,准备好工具,服从安排,遵守纪律,必须按照指定的工作岗位实习,未经批准不得擅自调换。 (2)认真参加实训,独立完成作业,及时送交实习报告,不得抄袭或臆造。 (3)严格遵守安全操作规程。 (4)实训车间保持安静,不准吵闹。遇到疑难问题,应及时向实习指导教师请教。仪器设备如发生故障,应立即报告实习指导教师,及时处理。 (5)爱护公物,厉行节约。未经实习指导教师同意,不得动用与本实习无关的仪器、设备、工具和材料。严格遵守财产物资管理制度。 (6)每日实训完毕后,应将仪器、设备、工具、场地进行清理打扫,保持实训室卫生整洁。经实习指导教师同意后,方可离开实训室。 2、学生实习考勤制度 (1)实训同学必须按时到岗,坚守工作岗位,不得迟到、早退、旷课。 (2)专人负责,每天考勤,及时向指导老师汇报。 (3)实训中一般不批事假。确因特殊情况需要请假的,由实习指导老师签具意见,报班主任批准。2天以上的特殊事假由学校批准并履行请销假手续。 (4)病假应出具医院证明,按照规定办理请假手续。 (5)因请假耽误的训练内容或项目,应在适当时间补修完成,达到实训规定要求。 (6)考勤结果作为评定实训成绩的内容之一。 汽车工程部 汽车工程部主任职责与权利 职责 推进专业建设发展; 规范专业课程设置,积极开发校本教材; 加强对学生的思想道德教育,改善班风、学风; 提高课堂教学和实训质量,严格落实文化课和技能课的学期测评; 组织师生积极参加各项各类比赛; 扎实有效的开展业务学习和教研活动; 推进挂牌班的特色建设; 配合各部门完成学校布置的各项工作; 做好部门开展工作的宣传报道和活动资料的收集整理; 权利 任课教师的聘用和考核; 课程的设置和教材选用; 有步骤有计划的选派教师进行专业培训; 在不违反学校规章制度的前提下,自主制定本部各项管理制度; 自主开展各类教育教学和艺体类活动; 自主组织开展部级各种竞赛和表彰活动; 实施对部属教师和学生的考核评价; 学校组织各类表彰奖励活动时的优秀人选选拔推荐; 专业设备采购和实训室规划布置的主导权; 学校发放绩效时,有学校根据对各部的年度考核结果分配优、良、合格名额,各部自行评定上报,学校审定; 部门获得奖金的自主发放; 对各部门工作进行

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档