提高库房表计周转效率供电公司优秀QC小组动成果.docVIP

优秀QC小组活动成果 提高库房表计周转效率 xxxx供电公司客户服务中心 计量室资产班QC小组  提高库房表计周转效率 一、小组概况 计量室资产班QC小组成立于2015年3月5日。小组成立以来，多次开展QC课题活动，针对目前成品库房内周转环节处理问题耗时长，表计周转效率低的问题，进行了现场调查、统计分析等工作。从改良货架部件、优化库房布局等方面开展新的思考与突破，提高库房计量表计周转工作效率，取得了显著成果。 制表人：肖燕婷 时间：2015.3.5 小组名称 计量室资产班QC小组 活动课题名称 提高库房表计周转效率 小组注册号 Jzjlqc-2015-03 注册时间 2015年3月 课题类型 现场型 活动次数 21次 课题起止时间 2015.3-2016.1 姓名 性别 学历 职务 组内分工 刘蓉 女 大学 组长 设计制作采购 刘敏 男 大学 督导 指导设计分析 肖燕婷 女 大学 组员 统计分析资料 裴涛 男 大学 组员 现场测试调试 杨敏 女 大学 组员 统计分析资料 表1—小组概况 二、选择课题 随着国家电网智能化建设的推进，用电信息采集全覆盖工作的全面开展，智能电能表需求量逐年递增。2014年度计量室在满负荷工作情况下，周转能力为465000只（29509箱）。2015年度计划配送量为600000只，按目前库房表计周转能力无法完成全年任务。如何提高表计周转效率确保全年任务完成成为现阶段工作的重中之重。因此，小组将本次活动课题确定为“提高库房表计周转效率”。 图1—QC课题选定图 三、目标设定 设定目标之前，先介绍一下电能表在表计库房里是如何进行周转的。 图2—库房表计周转流程图 智能电能表出厂运输至计量表计库房，由库房工人卸车，使用平板车拖至待检库房。表计需要检定时，库房工人将表计从纸箱分装至库房专用（塑料）周转箱，同时进行扫表建档入库（通俗一点就是把表计录入到电力公司营销系统）。已建档表计由库房传输带运输到检定室待检区。检定员用平板车将待检表计拖至每台检定装置进行检定。检定合格的电能表用平板车拖至成品区，经传输带运转回成品库房。库房工人将合格电能表摆入密集式成品货架。待有电能表安装需求时，库房工人将电能表从密集式成品货架取出，逐一进行扫表出库（也就是将电能表在系统里从计量库房移出），最后装车配送至需求地点。 表计周转过程中，均以周转箱作为载体进行周转。承载量为6只三相表或24只单相表，外形及箱内摆放方式如图3、4。此后表计数量均折算成周转箱数量进行运算。 图3—单相表周转箱摆放示意图 图4—三相表周转箱摆放示意图 为方便统计、计算和验证，小组以库房表计周转效率来体现周转能力，用周转耗时进行衡量。 2015年3月6日至2015年3月10日，小组成员对当前库房表计箱数及耗时情况进行统计。见表2： 制表人：肖燕婷 时间：2015.3.10 日期 2015.3.6 2015.3.7 2015.3.8 2015.3.9 2015.3.10 平均值 每日周转表计箱数（箱） 88 91 90 93 91 90.6 库房表计周转总耗时T（min） 420 423 422 421 419 421 平均每箱表计周转耗时T0（min） 4.77 4.65 4.69 4.53 4.60 4.65 表2—库房周转总耗时 由表2可知表计库房周转的单箱耗时T0（min/箱）为：4.65min/箱。 要将表计库房年周转能力从465000只提高到600000只，库房表计周转效率需提高：； 即表计周转的每箱耗时需降低： 则降低后表计周转的每箱耗时为：TO=4.65*（1-22.5%）=3.61（min/箱）。 因此小组将本次活动目标设定为，表计周转的单箱耗时T=3.61（min/箱）。 图5—库房周转耗时目标设定图 四、目标可行性分析 目标是否可以达到？为方便调查分析，小组成员将库房表计周转流程进行分类，归纳为四个主要环节。并对每个环节的周转方法进行了调查与分析。见表3： 制表人：肖燕婷 时间：2015.3.13 环节名称 周转方法 装卸车环节 用平板车将待检品卸车建档入库 用平板车将成品装车配送 检定出入库环节 传输带将表计传输到待检区 传输带将成品输送到库房 检定室周转环节 用平板车将待检品输送到检定室检定 检定完毕后用平板车将成品输送到成品区 成品库房周转环节 货架周转 地面周转 表3—库房周转环节分析表 小组成员在2015年3月16