果蔬奶茶餐厅业计划书.docVIP

关于万春街道创业计划书 ①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。 根据安徽芜湖万春街道 产品 根据调查，我们了解到在芜湖万春街道打造，街道奶茶店的对手奶茶餐厅组长负责经营风险管理为市场调研李向引谢艳荣做好日常经营销售工作张明月财务管理相关事宜。街道为刚建成的拆迁小区，且都已经入住居民，从原来的农村转化为城市街道市政府已搬迁过来，未来市场并且周边高中已经开始招生运营，学生市场也很大 目录 1. 企业介绍 2 1.1 企业名称 2 1.2 企业类型及经营范围 2 1.3 企业销售的产品或服务 2 1.4 企业服务对象 2 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 2 1.6 企业的选址与布局设计 2 1.6.1 选址与布局设计 3 2. 企业的市场分析 3 2.1 企业的市场机会 3 2.2 企业的顾客分析 3 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 3 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 3 2.3.2 与其他酸野店的差异分析 4 2.3.3 相约酸辣的自身特色 4 2.3.4 SWOT分析 4 3. 企业的营销计划 5 3.1 企业出售的产品或服务 5 3.1.1 产品的采购与储运 5 3.2 确定出售的产品或服务价格 5 3.3 企业销售方式 6 3.4 营销策略 6 3.4.1 主要采取的策略 6 3.4.2 市场促销活动计划 6 3.5 销售预测 6 4. 企业的管理 7 4.1 企业的组织机构 7 4.2 企业的日常管理要求 8 4.3 企业管理的基本费用预测 8 5. 企业财务计划 8 5.1 企业的资产 8 5.2 销售预测和成本计划 8 5.2.1 销售收入预测 9 5.2.2 销售和成本预测 10 5.2.3 现金流量计划 11 6. 创办企业的行动计划 12 鸠江奶茶创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称：鸠江果蔬奶茶 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以万春街道为定点销售，销售人群面向万春街道居民及周边工作人员居民及周边工作人员街道为刚建成的拆迁小区，且都已经入住居民，从原来的农村转化为城市街道市政府已搬迁过来，未来市场汇文中学、清水中学都已重新翻盖的市场得到开拓高中10套（1500元），计算器1个（18元），摆放奶茶和工具的长桌1张（200元），装奶茶的缸12个（192元），各类点心制作台及设备一套（）3930.5元，另外请人粉刷墙壁和安装空调1台（3000元）、灯管2条（30元），估计用4000元。 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为在万春街道，奶茶店只外带奶茶不可以堂食，我们这种可以堂食点心的奶茶店，新搬迁的居民学生，走向城市，都会去尝鲜，小孩居多，爱奶茶同时近邻两所中学，学生就会成为奶茶的主打市场与其他的奶茶店有所不同搬迁，商业还未形成规模①技术较高，提升空间较大，口味更佳 ②品种多样，产品新鲜 ③规模大，价格较低 ④服务态度好 ⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广 ⑥环境优雅、舒适 劣势W：①投资较大，需要资金多 ②产品刚投入市场，还无稳定顾客 ③经营和管理经验不足 ④抗风险的能力较弱 市场机会O：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，产品不够新鲜，而且规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会 威胁T：本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的，所以受季节影响大，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。 3. 企业的营销计划 3.1 企业出售的产品或服务 根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢盒果蔬奶茶的大多为女生，品种主要为日常瓜果蔬菜奶茶的奶茶店的销售预定的比例 产品 成本价 销售价 竞争对手价格 酸梅 0.2元/斤 5元/斤 6元/斤 萝卜 0.5元/斤 6元/斤 6元/斤 番石榴 1.2元/斤 5元/斤 — 黄瓜 1.5元/斤 5元/斤 — 辣椒 1.6元/斤 4元/斤 5元/斤 包菜 0.4元/斤 3元/斤 3元/斤 姜 2.7元/斤 8元/斤 — 其它 1.3元/斤 5元/斤 — 这些价格是在成本的基础上，再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。 3.3 企业销售方式 本店是生产制造