煤矿矿井建设筹备处规程措管理制度.docVIP

x矿井建设筹备处规程措施管理制度 一、总 则 1、随着x矿井建设筹备处生产、经营规模的不断扩大，按照正规作业标准化、非正规作业规范化管理的要求，实现闭合管理、持续改进的目的，特编制本制度。 2、x矿井建设筹备处成立以总工程师为核心，业务副总、业务科室及基层队组技术人员组成的技术管理体系，负责规程措施的管理。 二、作业规程管理 （一）作业规程总体要求 1、采掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规程；工作面安装、拆除必须有批准的作业规程；矿井运输和采区运输必须有批准的作业规程。 2、作业规程必须经总工程师审查批准后执行。 3、施工单位必须严格按照作业规程的规定作业。 （二）作业规程的编制 1、作业规程编制前由生产科根据生产衔接计划或现场实际要求提前一个月下发《作业规程编写通知单》。施工单位必须5天内完成资料收集工作，在20天内编制完成，25天内完成审批，28天内完成贯彻学习并将学习记录及考试成绩单报生产科。 2、《作业规程编写通知单》下发2天内，由生产科组织各单位完成现场调研工作。 3、作业规程必须由施工单位专业技术人员编制，编制要以《煤矿安全规程》、各工种技术操作规程、岗位责任制、工作面设计、地质说明书等相关规定为依据，编制人员必须熟悉施工工艺和作业程序及各工序的安全要求，必须熟悉机电设备的规格、性能，必须熟悉采区及工作面的供电、供水、通风、运输等系统。 4、作业规程按照《煤矿作业规程编制指南》编写，内容全面、语句通顺、文字精炼、思路清晰、结构紧凑、逻辑性强，图纸签字齐全，能够切实指导现场施工作业；不得出现错别字、语句不通、内容缺项等错误，内容不得违反现行《煤矿安全规程》及其它有关法律法规的规定。 5、作业规程编制要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用现代化的管理技术，合理进行劳动组织，实现正规循环作业。 6、作业规程编制编制要明确风险点、风险因素、及管控措施。 （三）作业规程审批 1、作业规程会审前，编写单位必须组织本单位技术、管理人员进行内部审核，审核修改后报各生产科各专业副总及业务科室传审。 2、生产科收到作业规程2天内必须组织会审，要求会审人员与传审人员一致。会审人员由各专业副总及相关业务科室负责人组成，由总工程师或分管副总工程师主持，各专业副总工程师必须参加，没有专业副总工程师的由部门负责人或技术负责人参加。主管业务科室必须要对规程措施进行审核。 3、采区首个采掘工作面或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的作业规程会审必须由总工程主持审查，各专业副总工程师及业务科室负责人必须参加。 4、作业规程编制人、队组负责人、技术负责人负责在会审时记录和解释各专业提出的意见。 5、会审作业规程必须对规程规定的内容全部仔细审查一遍，并要针对出现的不足及问题，提出会审意见。 6、作业规程会审后3天内必须完成审批，审批原则“谁会审谁审批谁签字”。 7、作业规程审批签字完成后，报总工程师批准后方可执行。 8、因故不能参加作业规程会审的业务副总必须提前向生产科请假，同时安排部门负责人或技术负责人参加，但必须在审批表上签字。 （四）、作业规程贯彻、学习 1、正式开工前，施工队组必须完成组织有关作业人员进行集中贯彻学习。 2、学习记录规范、齐全，所有学习人员在《规程措施学习记录本》上有序签字，不得有代签、重签、补签、漏签现象。 3、作业规程学习后，必须组织有关作业人员闭卷考试，成绩合格后方可上岗作业；缺考或考试不合格者必须补考，补考仍不合格者严禁从事该项施工作业；考试、补考成绩应及时填入《规程措施考试成绩表》和《规程措施补考成绩表》中。 4、凡批准正在使用的作业规程，每月至少贯彻一次，每月进行一次考试，并有贯彻、学习记录及考试卷可查。 5、因故停工工程，再次恢复施工时，必须有复工报告，可以使用原有规程，但必须重新贯彻学习。 6、作业规程的贯彻、学习由安监科负责监督。 （五）、作业规程补充、复审 1、规程措施在使用过程中，每1-2个月由生产科组织一次复审，复审要建立台帐。 2、出现下列情况之一时必须重新补充编写作业规程。 ①地质条件和围岩有较大变化。 ②改变了原巷道规格和支护形式。 ③改变了施工工艺和主要施工工序安排。 ④原作业规程与现场情况不符，失去可操作性。 3、作业规程复审及补充安全技术措施的审批与作业规程审批相同。 4、作业规程复审和补充措施必须进行贯彻学习，要有学习记录。 （六）、其它规定 1、作业规程（包括复审、补充措施等）原件（含纸质和电子版两种）审批完成后报总工办存档，纸质原件在完成施工后保存期为二年，电子版永久保存； 2、施工队组和业务科室使用的复印件，当工程施工完毕后，规程措施相关资料由使用部门内部保存，保存期限为一年。 3、作业现场必须放置一份内容齐全的规程措施及相关资料复印件供现场学习及检查人员检查，并由专人妥善