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盾构机理制度
一、总 则
为加强盾构机管理,提高盾构机技术状况水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定此管理制度。
(一)、盾构机管理原则:
保持盾构机完好,充分发挥盾构机的效能,取得良好的投资效益;依靠技术进步,促进生产发展和预防为主;坚持设计,制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合;专业管理与现场管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
(二)、盾构机技术管理
盾构机技术管理的目标:
要建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,强化基础工作,积极推行盾构机用油、用水管理,盾构机的检测、项修、计算机等管理手段和方法,做到科学管理、合理使用、精心保养、计划修理、安全生产。
盾构机技术管理的基本内容:
1、制定和健全盾构机操作、使用、维护规程和岗位责任制;
2、负责维护项目的监督、检查和组织协调;
3、结合生产安排,编制盾构机保养、检修计划,组织盾构机检修社会化、专业化协作,保证检修质量、缩短检修时间,降低检修成本。
4、对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作,不断提高其业务技能,交流和推广盾构机保养维护工作中的先进经验;
5、负责盾构机零部件的计划和参与配件储备工作;
(三)、盾构机经济管理
盾构机经济管理的目标
强化以企业经济效益为中心,加强盾构机经济管理,克服片面追求产值、利润的短期行为和危机安全生产的现象发生。反对只重眼前利益、不顾长远、只重使用、不管维修,拼设备,吃老本的失职行为,把盾构机的经济管理作为企业承包责任制的一项重要内容,定期考核。以追求盾构机寿命周期费用最低,从而获得良好的投资效益。
(四)、具体管理制度:
盾构机操作、维护人员岗位责任制;
盾构机安全技术操作规程;
盾构机交接班制度;
盾构机维护、保养工作制度;
盾构机维修工作制度;
盾构机维护保养工作中注意事项;
关于盾构机故障诊断和状态监测的有关规定;
盾构机检查工作制度和奖罚规定;
盾构机安全管理的有关规定;
盾构机操作维护技术培训;
关于加强盾构机油、水管理工作的有关规定;
盾构机操作、维护人员岗位责任制
盾构机的操作维护人员必须严格遵守设备操作、使用和维护规章制度。
盾构机操作维护人员实行岗位责任制和持证上岗制度。
(一)、岗位责任制
盾构机实行“两定三包”制度(即定人、定机、包使用、包保管、包保养),操作维护人员要相对稳定,盾构架子队在调整操作人员上,必须取得机电部的同意后方可办理;
盾构机设专人负责保管,实行盾构架子队队长负责制;
操作人员必须监守岗位,确保机械正常运行;
盾构机操作维护人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。要做到正确使用,按规定进行保养,严格执行安全技术操作规程。
(二)、持证上岗制
盾构机的操作人员,必须经过培训,经考试合格后发给盾构机操作证,无操作证严禁操作机械,考核一般1~2年进行一次,由机电部配合人事、安监共同进行,经考核不合格者,应吊销操作证,调离本岗位。
盾构机安全技术操作规程
为了提高盾构机综合效益和寿命周期费用的经济性,盾构机使用必须坚持以下原则:
必须按各系统规定性能使用,严禁不合理使用;
使用时要保证人身及机械安全,不准超负荷使用;
盾构机使用的润滑油、液压油必须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定;
盾构机操作人员必须听从机长的指挥,正确操作,保证作业质量,与施工密切配合,及时完成任务;
禁止对盾构机可编程控制系统进行程序更改,禁止机长私自对此系统参数擅自更 改,当需要更改时,必须请示机电部或主管领导,并将修改结果写入交接班记录中;
盾构机操作应严格按照操作说明书进行;
在启动和运行盾构机各系统时确保没有人处于危险区域中;
在运转不正常时,立即停止盾构机,并排除故障,待故障排除后方可继续推进。
在进行拼环作业时禁止收回过多的顶推油缸,防止盾体在土压作用下后移,造成塌方;
在启动盾体铰接处紧急密封装置后,严禁盾构机向前推进;
盾构机发生设备事故时,必须如实上报机电部或主管领导,由机电部责成相关部门对事故进行调查,待查明原因后按事故性质严肃处理。
盾构机交接班工作制度
交接班制度是保证盾构机正常运转的基本制度,必须严格执行;
交接班制度除在机长、机电领班之间进行外,还应在班长之间进行交接;
盾构机交接时,要全面检查,做到不漏项目,交待清楚,严格做好以下交接工作:
完成任务和生产情况;
记录情况;
备件、附件、工具情况;
设备技术状况;
为下一班的生产准备及卫生清洁等情况;
上级指示及注意事项。
盾构机维护、保养工作制度
盾构机技术保养是保证盾构机正常运转,减少故障,杜绝事故发生,最大限度发挥机械效能,延长机械使用寿命的一项重要工作。因此,必须按照盾构机所规定的周期和作业内容严格执行,即
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