省道改建工程平工地管理制度.doc

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省道改建工程平工地管理制度

拟升省道225线许昌段改建工程S225XC标段“平安工地”管理制度 1、安全教育培训制度 目的:为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强S225XC标段项目施工人员安全培训教育工作,增强本项目施工人员的安全意思和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,参照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》,特制订本培训制度。 (1)项目经理每月接受一次专门的安全培训,时间不少于3个学时。 (2)项目部每月组织一次由项目其他管理人员和技术工人组成的安全培训,时间不少于2个学时。 (3)人力资源部(总工办)每月组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重工、机械操作工及指挥人员)的安全培训,时间不少于2个学时。 (4)各分部应在工程开工前组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员的安全培训,工期超过一年的还应每年组织一次安全培训,时间不少于5个学时。 (5)新调入职工,必须接受安全培训教育,并经考核合格后才可上岗。 (6)施工中采用新工艺、新技术、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格后方可上岗作业。 (7)对严重违反规章制度的人员,由主管安全部门下安全学习通知书并进行不少于三天的安全教育学习,经考试合格后方可上岗。(学习期间停发工资、奖金)对于在岗人员的培训,定期进行有针对性的现场考问、技术问答、事故预见等现场急救方法,使职工提高安全意识,增强安全生产知识。 (8)利用广播、宣传栏,大力宣传《安全生产法》和《安全施工规程》等有关内容,提高职工的安全意识。 2、安全检查制度 目的:安全检查是S225XC标段项目部加强安全管理,保证安全制度贯彻落实,发现事故隐患,减少事故发生的重要手段。安全检查制度包括定期检查和随时抽查的两种安全检查制度,并根据季节特点或时性工作的需要进行专项安全检查。 (1)安全检查次数: ①项目部定期检查为每月一次,不定期检查可根据实际情况进行安排; ②项目部每周组织一次,并由安全员每日进行安全巡查制度。 ③安全员在每日进行安全检查的基础上,每周组织一次班组间的交叉检查,记录要详细。 ④不定期的日常监督与检查。 (2); b)金属焊接切割作业; c)起重机械(含电梯)作业; d)爆破作业 e)登高架设作业; f)锅炉作业(含水质化验); g)压力容器操作; (2)特种作业人员必须具备以下基本条件: ①年龄满18周岁; ②身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; ③初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考试并成绩合格; ④符合相应工种作业特点需要的其他条件。 (3)特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。培训合格后,拿到特种作业操作证。 (4)离家特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。 (5)严禁无证操作,凡无证操作者出现安全事故由本人负责。 5、安全技术交底制度 目的:为了控制或消除施工生产现场的不安全因素,防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务安全顺利地完成,根据国家有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况,特制定本制度。 (1)本制度适用于省道225线许昌段改建工程S225XC标段工程。 (2)施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。 a)所有公路工程的施工组织设计或施工方案,必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施,工程不得进行施工; b)安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定; c)安全技术措施必须全面,并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况,明确具体的提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化; d)施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明; e)施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术负责人编制,专职安全管理人员参与意见,并经工程技术负责人审批生效。 (3)特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。 a)爆破、隧道、吊装、水上作业、深坑、桥架等特殊架子、施工临时时便桥、码头等,在施工前必须编制单独的安全技术措施方案; b)单独的安全技术措施方案,一定要有依据,严格标准,有计算、有详图、有说明、有审批; c)特殊和危险性大的工程的安全技术措施,必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制,并经项目部总工程师审批。 (4)必须严格实行逐级安全技术交底制度。 a)各分项工程开工前,项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工

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