管业有限司设备现场管理制度.docxVIP

xx管业有限公司设备现场管理制度1、目的：?为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，保持设备良好的运行环境，提高设备运转率。促进公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的。特制订本制度。2、适应范围：?适用于全公司设备管理现场。3、设备现场管理5S内容及要求：一、整理1、所有符合工艺设计要求、保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”。其余的一律为“不要”。3、工器具：检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。二、整顿1、现场运行设备统一标识。2、现场零部件：长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并按照要求存于指定位置。3、维保过程中如需使用特种工具（如电焊机）需安全部门审核后放置于规定区域。4、维保过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。三、清扫1、清扫现场运行设备脏污，并擦拭干净恢复设备原有外观和颜色。2、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。3、对容易出现跑、冒的部位（如法兰、阀门、接头）要留心观察，及时清扫并和定检结合起来及时处理。4、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。5.整顿后“不要”的以及生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料要及时清理。6、检修过程中替换下来的设备，应放置于规定区域并及时报修。四、清洁1、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。结合设备巡检标准按要求、按频次做好设备保养工作，保持设备良好的运行环境。?各部门制定本区域设备5S管理检查考核细则，对本区域、班组、员工进行考核落实。?4、设备部制定公司设备现场5S管理检查内容及标准，检查、评比，并长期保持。?五、素养?所有员工应自觉遵守设备现场管理各项制度等有关规定，各部门应加强教育，提高员工责任心，加强员工品质意识，最终达到公司5S管理目标。设备现场检查内容及标准：xx设备现场管理检查标准类别检查主要内容及标准扣分标准设备事故1、设备现场发生一般设备事故。扣2分/次2、设备现场发生重大设备事故。扣3分/次3、设备现场发生特大设备事故。扣5分/次4、被公司领导在早会通报批评。扣8分/次泵 类1、螺栓齐全、不松动、油标清晰、油位大于1/2小于2/3、润滑良好。扣1分/次2、有转动方向标志，联轴器中心正常、无异常噪音、无振动。扣1分/次3、设备、铭牌保持清洁、整齐、清晰无油污、无积灰、无杂物。扣2分/次4、无泄漏现象（泄漏量不超过标准要求、机械密封泄漏不超过3滴/分、填料密封泄漏不超过30滴/分）。扣1分/次5、备用设备必须达到备用状态。扣1分/次6、设备维护保养到位，明确包机到人。扣0.5分/次7、设备的安全防护装置齐全，性能可靠。扣2分/次减 速 机 类1、螺栓齐全、不松动、油标清晰、油位适中、润滑良好。扣1分/次2、有转动方向标志，联轴器中心正常、无异常音、无振动。扣1分/次3、设备、铭牌保持清洁、整齐、清晰无油污、无积灰、无杂物。扣2分/次4、设备维护保养到位，明确包机到人。扣0.5分/次5、油封应严密无明显渗漏、表面无明显油污（转动、危险部分除外）。扣1分/次6、设备的安全防护装置齐全，性能可靠。扣2分/次离 心 机 类1、三角带及各部位螺栓齐全无松动。扣1分/次2、有转动方向标志，运转正常、无异常噪音、振动在合理范围内。扣1分/次3、设备、铭牌保持清洁、整齐、清晰无明显油污、无积灰、无杂物。扣2分/次4、设备维护保养到位，明确包机到人，有包机牌，包机牌填写规范。扣0.5分/次5、设备无跑冒滴漏现象。扣1分/次6、设备的安全防护装置齐全，性能可靠。扣2分/次风 机 类1、三角带及各部位螺栓齐全无松动。扣1分/次2、有转动方向标志，联轴器中心正常、无噪音、振动在合理范围内。扣1分/次3、设备、铭牌保持清洁、整齐、清晰无油污、无积灰、无杂物。扣2分/次4、油封应无明显渗漏，且有接漏装置。扣1分/次5、设备维护保养到位，明确包机到人。扣0.5分/次6、设备润滑良好，油位均要符合要求。扣1分/次7、设备的安全防护装置齐全，性能可靠。扣2分/次起 重 设 备 类1、吊装周围应有明显的警示标志。扣1分/次2、螺栓齐全、不松动、无异常噪音、无振动。扣1分/次3