铁路增建第二线程站前工程施工组织设计.docx

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铁路增建第二线程站前工程施工组织设计

目 录施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划11、编制依据、原则、范围11.1 编制依据11.2 编制原则11.3 编制范围12、工程概况22.1 线路概况22.2 主要技术标准22.3 主要工程数量32.4 自然条件52.5 施工条件62.6 其它与施工有关的情况82.7 工程特点、控制工程及重难点工程83、总体目标93.1 质量目标93.2 施工安全目标93.3 工期目标103.4 环保、水保目标104、采用的技术标准和要求105、总体施工组织及施工区段划分165.1 施工组织机构、职责划分及管理制度165.2 总体施工组织205.3 施工区段划分266、施工总体布局296.1 施工总体布局原则296.2 施工总体布局概述296.3 临时工程数量表347、大型临时设施布局348、大型临时工程实施方案358.1 汽车运输便道358.2 混凝土集中拌合站378.3 材料厂388.4 施工供电388.5 施工供水38第二章总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺391、总体施工方案392、控制工程和重难点工程施工方案442.1 控制工程施工方案442.2 重难点工程施工方案513、各主要专业工程施工方案583.1 迁改工程583.2 路基施工方案623.3 桥涵工程施工方案623.4 隧道工程施工方案633.5 轨道工程施工方案653.6 其他运营生产设备及建筑物施工方案654、过渡及接口工程方案654.1 过渡工程方案654.2 接口工程方案655、各主要专业工程施工方法及工艺685.1 征拆工程685.2 路基工程705.3 桥涵工程985.4 隧道工程1405.5 轨道工程施工方法及工艺1955.6 其他运营生产设备及建筑物施工方法及工艺200第三章施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排2011、主要节点工期安排2011.1 分阶段工期2011.2 主要节点工期安排2012、专业工程工期安排2012.1 专业进度指标2012.2 各专业工期安排2033、工程总体施工进度计划横道图与网络图2054、施工关键线路2055、各专业工程施工组织衔接安排2055.1 各专业工程施工组织安排2055.2 各单位工程分部分项工程衔接安排206第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划2081、架子队组成2081.1 架子队组成2081.2 自有劳力和外雇劳力配置情况说明2092、架子队管理制度2092.1 架子队主要负责人员岗位责任2102.2 管理制度2133、劳动组织2143.1 劳动组织安排原则2143.2 劳动组织计划2143.3 劳动力管理2153.4 确保农民工工资发放措施2164、架子队配置及施工任务划分2175、劳动力配置计划219第五章物资供应计划及物流组织安排2201、物资供应计划2201.1 组织机构2201.2 供应计划及组织措施2201.3 材料运到施工现场的方法2251.4 物资材料的验收2251.5 物资材料储存及防护2261.6 物资管理信息化体系2271.7 成本控制2272、物流组织安排2282.1 物流组织目标2282.2 物流组织机构2282.3 物流组织安排程序及措施228第六章施工机械及测试设备组织及配置计划2301、主要施工设备配置2301.1 施工机械设备配置原则2301.2 主要施工机械设备配备2302、施工测量、试验设备配置2302.1 配置原则2302.2 主要仪器设备配置2303、主要施工机械、试验设备调配计划2303.1 主要施工机械调配计划2303.2 主要工程测量、试验仪器调配计划2314、机械设备保障措施2314.1 管理组织机构的设置和职能2314.2 施工机械设备的进场及检验2324.3 施工机械设备管理和使用制度233第七章工程用款、临时用地与施工用电计划2351、工程用款计划2352、临时用地计划2353、施工用电计划236第八章标准化管理2371、标准化管理目标2372、施工专业化、生产工厂化、作业机械化、管理信息化2372.1 施工专业化2372.2 生产工厂化、作业机械化2372.3 管理信息化2373、管理制度标准化2383.1 管理制度标准化的要求2383.2 技术管理制度2383.3 质量管理制度2383.4 安全管理制度2393.5 计财管理制度2393.6 综合管理制度2393.7 制度宣贯与执行2394、标准化管理措施2404.1 强化标准化管理思想认识2404.2 实行人员配置标准化2404.3 推行现场管理标准化2424.4 实现过程控制标准化245第九章质量保证系统及措施2501、质量目标2502、质量保证体系2502.1 质量管理组织机构及人员配备2502

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