2010年7月“后50绿色低碳国际住区”投资开发和评估.ppt

中国案例——北京·澳洲康都 建设时间：2005年6月 居住型式：老年公寓、住宅，和家人毗邻而居的亲和社区 建筑类型：多层，高层 建筑面积：28万㎡ 户 数：2000户 户 型：44-140㎡ 物 业 费：2.5元/m2 配套设施：中西餐饮、咖啡厅、24小时便利店、银行、洗衣房、书店、双语幼儿园、水上会所 管理模式：公寓式养老与家居式养老结合；私家医疗，会所顶层特设开敞式公众社交平台，鼓励邻里间的沟通和交流 服务内容：老年公寓24呼叫服务，专业护理人员个性化服务，免费提供各种娱乐设施（如棋牌室等）、健身设施 中国案例——鄂尔多斯·鑫海颐和城 建设时间：20010年-2014 居住型式：别墅、花园洋房、高档住宅、老年公寓，配套公建 建筑类型：多层 建筑面积：28万㎡ 户 数：户 户 型：150-600㎡ 营销模式：销售和出租（部分别墅） 配套设施：酒店（28000m2）、商业（26070m2）、会所（2820m2）、幼儿园、老年大学（12020m2）、康复中心医院（4280m2）、老年养生馆（5700m2）等 管理模式：公寓式养老与家居式养老结合 服务内容： 节能技术 围护结构节能70% 太阳能跨季采暖 2MW太阳能发电系统 1500W风力发电系统 社区采用中央新风系统 节水系统 雨水收集系统 污水处理与再生水回用 绿化节水技术 谢谢！ THE END * * * * * 1、行业标准、示范工程 ——绿色生态住区、绿色低碳、后50国际住区等三个评估体系和示范项目 2、行业资源整合优势 ——全国工商联房地产商会 ——中国老龄产业协会 —— 全美房屋建筑商协会50 +住房委员会 美国老年住宅协会 3、与金融投资联手 ——与国内领先的房地产金融创新机构建银精瑞、北京喜神等的强强联手，整合金融资源 4、市场优势 与数百家房地产商会核心会员企业建立了战略合作关系 5、国际资源、技术合作优势 ——依托商会与北京精瑞住宅科技基金会，搭建起广泛的国际交流合作平台，与联合国人居署、世界城市运动委员会、国际住宅协会、美国佩罗集团等保持良好合作关系 * 后50绿色低碳国际住区-核心竞争力 1、定位 为进军老年住宅的开发企业提供从土地、项目融资、开发建设到后续经营管理等一系列的全程顾问服务，致力于营造专业的老年地产投资开发服务系统。 2、业务系统 为老年住宅项目提供资源整合等顾问服务； 协助开发企业土地融资，股权融资； 整合咨询设计运营的全程服务 * 四、商业模式 3、关键资源能力 （1）创新的产品设计 专业资源支持：精瑞（中国）不动产研究院-“后50绿色低碳国际住区”开发评估手册 （2）系统的资源整合 包括对地产开发、金融、医疗、康复、娱乐、旅游、休闲等产业资源的整合。 （3）行业资源支持：全国工商联房地产商会、中国老龄产业协会 整合资源平台：中国“后50绿色低碳国际住区”开发促进中心 （4）较低的服务成本 通过规模化的集中式采购和会员准入制，将大大降低相关设备应用成本。 * 四、商业模式 1、品牌建设 开发企业首先提出申请，经中国“后50绿色低碳国际住区”开发促进中心批准后，在营销和推广中使用“后50绿色低碳国际住区”品牌 2、创新土地开发模式 整合政府、协会、企业、健康产业等多方资源，平抑地价，争取政策性支持，创新开发模式 3、联合开发 4、共建平台 共同参与研究与交流，共享研究成果，推动行业标准的建立；筹划搭建集体采购平台，增强与配套、设备供应商的议价能力；开展商务合作，实现资源共享。 * 五、合作方式 第4篇 案例分析 美国案例 60年代末美国进入老龄社会，截止到2002年，60岁及以上的老年人口比重已占美国总人口的16%。 经济实力强，70年代中开始社会养老设施的兴建和老年社区的开发。 据统计，家人同居的老人很少，75％的老人拥有自己的住宅，因此只是到年龄高到生活无法自理时才进入社会养老设施。 按住宅类型分 独立式型 集中式（公寓） 护理型老年住宅 可调换居住的住宅小区 综合老年人住区 按服务程度老年公寓分 自住型老年公寓 陪护型老年公寓 特护型老年公寓 市场特点： 市场经济充分发育 普遍富裕 养老不依靠儿女，采用财产置换的办法解决养老资金 政府给予补助 开发方式： 盈利性的老年住宅，可租可卖 非盈利性的老年住宅，由教会兴办，政府给予补贴 当前的一些开发视点： 大型房地产信托投资公司进入人口密集地区，开发成本高，障碍大（太平洋海湾物业公司等） 在小镇上开发小规模陪住型公寓（如Bee Hive Homes）,采用特许经营方式，现在爱达荷州等12个州，成立了约110家 美国案例——Heritage Pal