项目部奖惩制度.doc

石济铁路客运专线五标段德州运架队 项目部奖惩制度 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 项目部奖惩细则 第一条 总则 1、为促进和保持项目部员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证项目部目标实现。为了使员工明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好的规范项目部及员工的行为，特制订本规定。 2、奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。 3、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障项目部和员工共同利益和长远发展的利益。 4、本制度与公司有关规定相抵触时，公司有关规定执行；本制度内未列事项参照公司《中铁六局集团铺架分公司安全质量奖惩办法【2014】63号》执行。 第二条 原则 项目部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则。即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。 第三条 适用范围 项目部所有工作人员 第四条 奖励 1、认真执行各项安全生产规章制度，服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主”。现场安全设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人员200元。 2、发现事故隐患，险情，及时采取果断措施，避免了重大事故发生的有功人员，视情况奖励1000元。 3、项目部人员严格按照图纸施工，发现问题并及时反馈信息，提出合理化建议被采纳者，视情况奖励?200元。 4、对整个工程施工的质量监督严谨，未出现质量问题，确保工程达到质量创建目标，给予项目经理，现场管理人员300元。 5、对于项目部内部预、决算人员，能够按时完成项目部工作，无错漏，视情况奖励300元。 6、 对于项目部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料，竣工后能够完成竣工资料的情况下，（时间以半个月或一个月）为准，奖励资料人员300元。 7、在施工成本方面，如提出有效的节约施工成本，并达到原先的工作质量要求，给予个人奖励500元。 8、 对维护项目部荣誉，塑造企业形象方面有重大贡献者，视情况奖励200元。 第五条 惩戒 1、未按照公司生产规章制度办事，未服从安全管理，现场安全设施不符合标准要求，给予项目负责人、项目施工管理人员200元罚款。 2、发现事故、险情未采取果断措施，未及时上报有关部门造成公司重大损失的，给予项目经理300元，现场管理人员200元，项目人员100元罚款。 3、项目部人员发现设计图纸有问题，未及时反馈信息，在主管领导劝说下强行按错误图纸施工的，给予其200元罚款。 4、对整个工程施工的质量监督松懈，出现质量问题，未达到质量创建目标，给公司造成一定经济损失的，给予项目经理300元、现场管理人员200元、相关人员100元罚款。 5、上班时间离开办公或施工场地30分钟以上，未向主管领导请示者，给予100 元罚款。 6、不能按时完成重大事务，又不及时复命者造成公司损失者，给予200元罚款。 7、妨害施工现场工作秩序，经劝告不改正者，给予200元罚款。 8、玩忽职守，至项目部蒙受重大损失者，给予300元罚款。 第六条 现场违章处罚 1、所有参施人员必须自觉遵守国家的各项法律和公司的各项安全管理规定，自觉遵守施工现场内的各种安全管理制度和安全技术操作规程，违者按情节给予处罚。 2、进入施工现场必须带好安全帽，并系好帽带，违者罚款50元，两米以上高空作业时必须系好安全带，违者罚款50元。 3、现场内禁吸烟场地内吸烟，违者发款50元。 4、严禁酒后进入施工现场作业，违者罚款500元。 5、现场内严禁大小便，小便违者罚款50元，大便违者罚款100元，并将现场处理干净。 6、严禁在施工现场内嬉戏打闹、坐卧闲聊和窜岗窜位，违者发现一次罚款50元。 7、服从项目部的管理，听从项目部的统一安排，所用材料必须在指定的地点存放，并码放整齐，否则罚款100元。 8、对不服从管理、无理取闹、围攻起哄、打击报复工地管理人员者，每发现一次罚款1000元，情节严重的送交地方派出所处理或将其清退出工地。 9、现场内的所有材料，任何人不得随意挪用，更不准将建材带入生活区内，违者按材料价格的10倍给予罚款。 10、严禁随意挪用拆卸和损坏现场内的一切消防器材和安全防护设施，违者罚款500-1000元，造成事故者将负法律责任。 11、进出现场内的