组织文化产生的一般模式.PPT

组织文化产生的一般模式;Contents;一个比较定型的、系统的企业文化：;组织文化产生的一般模式;1、企业文化是在一定环境中适应企业生存发展  需要形成的;环境： 商品经济出现买方市场 企业间激烈竞争;硅谷的文化： 包容失败——对待破产就像对待一场过去战争的创伤。 追求风险——把技术问题视为一个机会。 对公司再投资——再硅谷挣的钱绝大部分都用于那里的再投资。 对变化充满热情——“不是我们让自己过时，就是参与竞争。” 论功行赏——年龄和经验无足轻重。 沉迷于产品的改进——对新思想和新产品的迷恋。 合作——职员是借来的，思想是共享的；偏爱是互换的。 多样化——硅谷有任何形态和大小的公司。 任何人都可参与——每个人都有挣大钱的机会。;环境影响;2、企业文化发端于少数人的倡导与示范; 一对夫妻带着孩子要租房，兜了几家，看中一套房子。在与房东磋商的过程中，各项都谈的很妥当。但房东提出他不会租房给带着孩子的夫妻。这对夫妻很落寞地走了。这个小孩在一旁看在眼里，他跑回去和房东说了一句话，房东大笑，之后就把房子租给他们了。 问：孩子对房东说了什么？ ;少数领袖人物和先进分子具备的特点：;3、企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的 结果;零碎的、粗糙的 带有个人经验色彩的 不够明确、系统、合理 ;我们的思考;确定 巩固;其他观点;组织文化的动态过程;;组织文化在形成后的成长阶段：