解决力理解读后感.docVIP

如同韦尔奇所说“公司给你安排了一个职位，是为了解决问题，而不是听你关于问题的冗长的分析。因此，你只需告许我你打算如何解决，你怎么去解决的。” 读后摘抄感想： 一，解决力。 ①问题伴随生命，工作，人，目标，效率。解决过程中完善和进步。(董)。直觉还是正确方法及流程。问题出在哪儿?什么才是问题;接着“为何?”成立假设;检证;修正…… ②优秀的解决力造就优秀员工。现实中任务没完了，只求不出差错。老板任务一个接一个，难度大，条件不成熟可能制度也有问题，苛刻。 b.反之，超强工作能力，学习能力，工作经验的人容易晋升，不回避，不惧怕，思考并透过现象看本质，有效地解决问题后积累了成功经验。 a避免小错误酿成大错误; b即使犯错误，也能成长; c培养直面困难的勇气; d行动建立信心，停滞助长怀疑; e思考产生灵感，创造新的方法; f产生寻找方法的途经，激发潜能。 ③心动不如行动。拖延消极，来自软弱，自私和犹豫不决，意志不坚定，思考不理性。立即行动是培养解决力的第一步。 ④先解决小事才能解决大事，细节，不心浮气躁，浅尝辄止。 ⑤敬业是动力，必要时不惜打破常规。失去了工作的动力，就不会有解决问题的能力。 ⑥自信是解决力的基础，尝试，成功会迭加的。(人生不要纠结后悔过去的决定)。 二，迷途知返，摒弃几种负面心态 ①抱怨永这远都于事无补。前途，薪水，人际关系。一笑置之，坦然接受，尽为挽回。行动代替抱怨，知与行结合。 ②怀才不遇也许是自已问题，沙子和珍珠由别人判断出，理智地去面对和接受现实，分析原因，改变现状。 ③安于现状就是固守平庸，要超越自己。(有) ④犹豫唯一的结果就是坐失良机。(加) ⑤得过且过不行，要明确的目标和职业危机感不可少。 ⑥集中精力，全力以赴(加)，专业，专心，专注(能力，态度和方法)。一般人潜力开发2%到8%，爱因斯址12%。集中精力钻透困难，把没有把握的希望剪除。 三，坚持信态，方法总比困难多。 ①职业当事业，解决问题是乐趣还是枯燥。 ②尽心 a如果有什么事件值得去做，就得把它做好; b做工作不为老板为自已，不为工作把握你; c上天给你的生命不过是许多分钟，你必须好好利用每一分钟; d你应该拿出150%的努为，不管你做什么都要这样。 ③只做正确的事，德鲁克的效能和效率朝正确的方向，每一步都是前进。 ④探究好方法。有没有更简单方法;合适比多好。 ⑤越挫折，越努力。爱迪生及林肯的经历。不为取悦别人(有)。 ⑥不传递烫手山芋(有)。问题在哪儿，为什么，责任人，如何解决，如何预防。 ⑦坚韧不拔，直到问题完全解决。胡萝卜，鸡蛋和咖啡类型的人，第一屈从，第二种顽固，第三种坚韧。 四，没有借口，解决问题无需理由(不逃避)。 ①行动，不找任何借口。 ②抱怨和怒气发完(有)，控制不了别人，做好自己，再平静思考回应。 ③立即行动：a不把难事往后推(有)。b不要把不喜欢的事往后推(有)。c不要把喜欢的事做过头(有)。 ④尽职尽责，做了再跟进结果细节。一个知识不全的人可以用道德来补，但一个道德不全的人难用知识来补。但丁。 ⑤多做份外工作，建立适合自己的工作，积极心态，坚持到底，记日记。 ⑥敢于接受批评，跟老板表明学到什么。 ⑦解决力=活力+执行力+竞争力，鲶鱼效应要竞争;认识自己和向别人请教。 五，专业第一，培养核心解决力 ①解决过程没有小事。小事细节积累能力，产品，报价，反馈，订单，催货，收款。 ②专业是解决问题的钥匙。精通和第一。专业知识丰富，才能在人际关系中取得别人的信任和欣赏。 ③永不放弃专业学习，钓杆，桃子，柿子三年开花。积累直至举一反三。 ④像专家一样解决问题。演奏家塔尔贝格。精神自己的业务。专业知识，认真负责，业务精通。 ⑤塑造高品质的个人品牌。受益观念;个人道德是基础;个人品牌靠学习来支撑。三项基本功的修炼个人品牌。 ⑥仅以成败论英雄，执行力评价。 电力电子行业基础，现状，方向，客户，及人脉，私业的模式，副总职责和老板的配合。现在团队的状态和以前的跟踪，执行的差别。 六，积极主动，获强解决力。 ①公司事积极主动：三个员工了解供货商的有关数量，价格和品质： a 10分钟只打听; b半小时拿有三个信息; c 1个小时，不同电器的信息，客户的价格反应，带回样品。 了解全部，不可代替最重要。公司和自己：船和水手，利润去賺。 ②勤奋是解决力的第一要素。懒惰万恶之源。 ③把问题赶在老板提出解决掉，不挑别。 ④好态度才有好高度。对待恋人样热爱工作。快乐，觉得满足和幸福。 a不必十全十美(不必取悦别人为目的)，老板，供应商和客户); b关心周围的一切; c抽时间放松一下; d尝试新的事物，准备迎接挑战; e敢于追求梦想和希望。 ⑤用100%热情做1%的工作。 ⑥发场积极创新的精神。没有创新，公司就不会获得长久的活力，就没有竟争力(少)。每天都在工作