企业薪酬系统设计和薪酬管理实务-90页.doc

企业薪资系统设计与薪酬管理实务 第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法 第一节 企业薪资工作的基本思路……………………………………………………………………………2 第二节 薪资工作的主要内容…………………………………………………………………………………3 第三节 企业薪资管理的基本目的和主要内容……………………………………………………………..7 第二部分 员工总体报酬以及工资系统设计的思路和方法 第一节 员工总体报酬的概念和主要内容…………………………………………………………………….9 第二节 工资系统设计的思路和方法…………………………………………………………………………12 第三部分 薪资系统的设计 第一节 薪资系统的设计（1）..…………………………………………………………………………….16 第二节 薪酬系统的设计（2）……..……………………………………………………………………….22 第三节 薪酬系统的设计（3）……………..……………………………………………………………….26 第四节 薪酬系统的设计（4）..…………………………………………………………………………….32 第五节 薪酬模式设计..…………………………………………………………………………………36 第六节 XXXXX 公司薪酬方案（设计说明）…………………………………………………………………39 附： 薪酬幅度要达到企业利润的多少才能协调各方面关系………………………………………………..43 第四部分 曾庆学薪酬管理   1  第一节 薪酬设计的重要性与基本命题…………………………………………………………………….44 第二节 岗位评估的原理、原则与方法…………………………………………………………………….46 第三节 薪酬设计的策略选择………………………………………………………………………………..51 第四节 典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势…………………………………………………….53 附：：布朗德薪酬管理咨询体系简介……………………………………………………………………………57     2  【本节重点】  企业薪资系统设计与薪酬管理实务 第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法  企业薪资工作的基本思路 本专题的内容设计与学习、方法介绍 课前思考 薪资福利工作在企业经营管理中起什幺作用?应该达到什幺样的效果? 【名言】 好的经理人员应当不仅让员工挣到钱，而且应该让他们感到工作的意义和乐趣。 ——托马斯?彼德斯 第一节 企业薪资工作的基本思路 开始学习本专题之前，请思考两个最基本的问题： ●企业的薪资福利工作到底是为了什幺？ ●做好本企业的薪资福利工作应该抓住哪些关键问题和哪些最基本的东西？ 下面从三个方面来详细讲解这两个问题。 企业薪资工作概述 工资福利工作的最终目的：开发企业的人力资源，提升企业的经营效益  3  企业经营本身的目的就是为了获取经营利益。人力资源工作又是怎样围绕企业的最终目的来开展工作 的呢？人力资源更多是从开发的角度来做，就是通过开发企业的人力资源来为企业的经营管理服务。员工 怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最最关键的一个手段。 员工工资是如何为企业的经营效益服务的 薪资管理最主要的内容就是工资管理，那幺工资本身与企业、与员工是怎样的关系？这是最基本的问 题。能很好地回答这个问题，一些看似复杂的问题往往会迎刃而解。 工资包含两方面内容： ● 是员工生活上最基本的个人需要 ● 是员工个人价值的体现 工资是员工个人需要的综合反映，企业聘用员工其实质是企业和员工就各自需要的价值进行交换的过 程，员工工资的管理直接决定员工为企业创造的业务价值大小。必须清楚一点，工资是每个员工都想要的， 这也是为什幺可以拿工资来激励员工的原因。工资是激发并确保员工完成企业业务活动的主要手段。 【自检】 举例说明工资的价值交换效果： ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 经营效益必须通过一定的投入来获取，工资就是最主要的成本方式之一。所以企业在发工资的时候要 有一个平衡，做到既为企业增加效益，又不增加额外的投入。所以可以下这样的结论： 工资是激发并确保员工完成企业的业务活动、为企业创造经济效益的一个最基本最主要的激励手段。 工资也是企业经营成本的一个重要部分。因此在整个企业的薪资管理中就是要平衡好两方面的关系。 既要有效使用工资来