系统实施计划-EDC-生产管理软件.DOCVIP

企业信息化●EDC助你成功 EDC生产管理系统 解决方案 深圳市宏拓新软件有限公司 二〇一一年六月 EDC生产管理系统解决方案 目 录 第1章 方案概述 3 1.1 产品描述 3 1.2 客户的业务问题 3 1.3 企业管理面临的挑战 4 1.4 EDC生产管理软件的应对策略 4 1.5 方案的功能描述 5 1.6 系统架构 5 1.6.1 系统目标 6 1.6.2 多分公司（异地管理）解决方案 6 1.6.3 系统流程图 7 1.6.4 功能简介 9 ○ 办公管理系统 9 ○ 业务管理系统 10 ○ 销售管理系统 13 ○ 采购管理系统 16 ○ 生产管理系统 17 ○ 工程管理系统 22 ○ 品质管理系统 26 ○ 仓库管理系统 26 ○ 凭证管理系统 29 ○ 固定资产管理系统 30 ○ 财务管理系统 30 ○ 工资管理系统 32 ○ 发票管理系统 33 1.7 带给客户的收益 34 1.8 方案的独特卖点 34 第2章 技术配置 35 第3章 成功案例 35 第4章 系统实施计划 36 第5章 软件售后服务 37 第6章 产品功能模块列表 38 第7章 联系方式 39 方案概述 产品描述 EDC 生产管理系统基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的 WEB 网页浏览方式，是一款专为打造的企业管理系统，针对的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。客户的业务问题行业与信息技术结合较为紧密，企业员工的整体素质较高，企业信息化的意识较强。因此，具备一定规模的制造企业基本上已实现了企业财务电算化，但基于企业级在企业资源规划系统尚未在行业内普及应用，缺乏整体的信息规划和强大的供应链系统，不灵活的信息系统限制了企业适应能力和创新能力。随着市场经济的逐步完善和全球一体化过程的进一步深入，应对市场竞争的需要，企业对其自身的管理过程提出了具划时代特征的要求，体现在： 物流方面通过高效的进、销、存等有关系统的改进，使得三者协调一致，以最终促进企业生产效率。 信息流方面在企业的高层，需要强有力、实时、透明的信息获取机制，以利于各生产要素的协调统一，与此同时，各生产环节之间也需要通畅的信息流通渠道提供支持。 现金流方面及时、准确、有效的财务信息是企业生命的保障，也是企业健康发展的必要因素。 决策方面通过以上三者有效结合，促进企业科学决策过程，为企业发展战略的设计和实施保驾护航。 实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况EDC生产管理软件的应对策略 采购： 灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护； 根据贸易协议结合历史交易记录，提供当前采购物料的合理价格建议信息； 自由定义合理可行的采购提前期； 库存： 实时跟踪物料在各个环节的状态； 简化录单员出入库单据录入工作，提供工作效率； 成品出货时，出货单据能够由市场部下销售单时自动生成，减少人为出错几率，提高准确性； 自定义产品参数类型，解决同一料号有不同颜色，同一颜色还会有色差的产品多样性问题； 计划与生产： 及时提交采购交期，明确某段时间的欠料，提高计划的准确率 实现多个生产订单的同一材料汇总合并 工程/技术开发： 解决BOM外购转自制批量修改、辅料定额不准、料号不准确等问题； 解决图纸等文档能集成到系统当中，随时自由查阅； 解决一个料号对应多个BOM，方便管理； 其它： 准确把握企业现状，制定合理的战略发展目标； 利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡，对战略目标进行快速分解部署； 实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况； 合理有据的战略目标调整，能得到快速分解和有效执行； 实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算； 实现全过程的高效物流控制，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理； 建立全面的客户关系管理，对客户的服务要求做到快速响应。 方案的功能描述针对以上情况，总结自身多年的行业经验，参考和借鉴国内外先进的管理思想和模式，面向生产制造型企业，提出了一套应对实际需要，完整集成企业管理需求的应用软件平台。 依据 ERP 管理思想，提供企业的整体经营管理解决方案，使ERP 软件对降低库存、减少延期交货、缩短采购提前期、减少停工待料、降低制造成本、提高管理水平发挥作用，同时解决制造业企业所面临的问题。…… 如何全面掌控企业业务状况？ 真正互联网版本的EDC生产管理软件 让您随时随地、自由掌控！ 福建----生产基地，上海-----销售中心，深圳----管理中心 如何有效全面掌控各地分公司的生产销售？ EDC生产管理系统多公司解决方案 ----为您全面解决异地管理难题