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建筑项目策划和管理 第七章 风险分析.ppt

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建筑项目策划和管理 第七章 风险分析

4、初始清单法 如果对每一个建设工程风险的识别都从头做起,至少有以下三方面缺陷:一是耗费时间和精力多,风险识别工作的效率低;二是由于风险识别的主观性,可能导致风险识别的随意性,其结果缺乏规范性;三是风险识别成果资料不便积累,对今后的风险识别工作缺乏指导作用。因此,为了避免以上缺陷,有必要建立初始风险清单。 5、经验数据法 根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险。不同的风险管理主体都应有自己关于建设工程风险的经验数据或统计资料。如设计单位、承包商、房地产开发商等。由于这些不同的风险管理主体的角度不同、数据或资料来源不同,其各自的初始风险清单一般多少有些差异。但是,建设工程风险本身是客观事实,有客观的规律性,当经验数据或统计资料足够多时,这种差异性就会大大减小。 例如,根据建设工程的经验数据或统计资料可以得知,减少投资风险的关键在设计阶段,尤其是初步设计以前的阶段,因此,方案设计和初步设计阶段的投资风险应当作为重点进行详细的风险分析;设计阶段和施工阶段的质量风险最大,需要对这两个阶段的质量风险作进一步的分析;施工阶段存在较大的进度风险,需要作重点分析。 6、风险调查法 由风险识别的个别性可知,两个不同的建设工程不可能有完全一致的工程风险。因此,在建设工程风险识别的过程中,花费人力、物力、财力进行风险调查是必不可少的。 风险调查并不是一次性的。由于风险管理是一个系统的、完整的循环过程,因而风险调查也应该在建设工程实施全过程中不断地进行,这样才能了解不断变化的条件对工程风险状态的影响。当然,随着工程实施的进展,不确定性因素越来越少,风险调查的内容亦将相应减少,风险调查的重点有可能不同。 对于建设工程的风险识别来说,仅仅采用一种风险识别方法是远远不够的,一般都应综合采用两种或多种风险识别方法,才能取得较为满意的结果。但不论采用何种风险识别方法组合,都必须包含风险调查法。从某种意义上讲,前五种风险识别方法的主要作用在于建立初始风险清单,而风险调查法的作用则在于建立最终的风险清单。 第三节 建设工程风险评价 系统而全面地识别建设工程风险只是风险管理的第一步,对认识到的工程风险还要作风险评价。风险评价可以采用定性和定量两大类方法。 定性风险评价方法有专家打分法、层次分析法等……。 定量风险评价方法有敏感性分析、盈亏平衡分析、决策树、随机网络等……。 本节将以风险量函数理论为出发点,说明如何定量评价建设工程风险。 一、风险评价的作用 1、能更准确地认识风险 风险识别的作用仅仅在于找出建设工程所可能面临的风险因素和风险事件,其对风险的认识还是相当肤浅的。通过定量方法进行风险评价,可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布,及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度。 2、保证目标规划的合理性和计划的可行性 建设工程数据库中的数据都是历史数据,是包含了各种风险作用于建设工程实施全过程的实际结果。但是,建设工程数据库中通常没有具体反映工程风险的信息,也就是说,建设工程数据库只能反映各种风险综合作用的后果,而不能反映各种风险各自作用的后果。由于建设工程风险的个别性,只有对特定建设工程的风险进行定量评价,才能工确反映各种风险对建设工程目标的不同影响,才能使目标规划的结果更合理、更可靠,使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。 3、合理选择风险对策,形成最佳风险对策组合 不同风险对策的适用对象各不相同。风险对策的适用性需从效果和代价两个方面考虑。 风险对策的效果表现在降低风险发生概率和降低损失严重程度的幅度。 风险对策一般都要付出一定的代价,如采取损失控制时的措施费,投保工程险时的保险费等,这些代价一般都可准确地量度。 二、风险量函数 在定量评价建设工程风险时,首要工作是将各种风险的发生概率及其潜在损失定量化。 风险量:是指各种风险的量化结果,其数值大小取决于各种风险的发生概率及潜在损失。 R = f(P,Q) R—风险量; P—风险的发生概率; Q—潜在损失。 等风险量曲线:风险量相同的风险事件所形成的曲线,如图8-5所示。 不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其坐标原点的距离成正比,即距原点越近,风险量越小;反之,则风险量越大。因此,R1﹤R2﹤R3 q 潜在损失 p 风险发生概率 R1 R2 R3 图8-5 等风险量曲线 三、风险损失的衡量 风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小,建设工程风险损失包括以下几方面: 1、投资风险 投资风险导致的损失可以直接用货币形式来表现,即法规、价

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